![Image](https://www.wuhanmobilephonenumberlist.com/wp-content/uploads/2024/12/%D0%A1%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%BE%D0%BA-%D0%B0%D0%B4%D1%80%D0%B5%D1%81%D0%BE%D0%B2-%D1%8D%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B9-%D0%BF%D0%BE%D1%87%D1%82%D1%8B-%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD-b2b-%D0%B8-b2c.png)
Создайте связи между бизнес-стратегией и ключевыми показателями эффективности .
Определите метрики HR-бенчмаркинга для анализа каждого драйвера. Возьмите в качестве примера стоимость найма в качестве метрики при рассмотрении кадрового обеспечения.
Определите компании, которые вы хотите использовать для сравнения. Альтернативой является использование доступного внутреннего или внешнего бенчмаркинга для сравнения данных, собранных вами выше. Любое отклонение от данных сравнения требует дальнейшего анализа.
Помните, что бенчмаркинг — это непрерывный процесс. После завершения перекалибруйте бенчмарки. Периодические обзоры позволят вам узнать, находитесь ли вы на правильном пути.
Преимущества HR-бенчмаркинга для компании