需求生成漏斗可以指导您更有效地分配资源,让您跟资,并建立长期的客户关系。通过在此阶段监控结果和客户反馈,您可以获得数据驱动的洞察力,以改善客户参与度和潜在客户转化活动。您还可以使用需求生成数据来完成竞争对手分析报告,有效地将您的结果与您的顶级竞争对手进行对比。 只有 24% 的 CMO 表示他们有足够的预算来执行 2024 年战略。
当营销人员被要求用更少的钱做更多的事情,而现代客户旅程的无限 求职者数据 复杂性使得归因比以往任何时候都更加难以捉摸时,需求生成是一种具有成本效益的策略。 对于销售周期较长的 B2B 公司来说,这尤其有益。通过强调买家在自主研究中可以发现的 TOFU 内容,需求生成可以创造自我激励的潜在客户,这些潜在客户更容易获得资格,也更有可能成交,从而缩短销售漏斗中的停留时间,减少退出的可能性。
具体的例子可以帮助实际客户在需要的时候进入渠道。 每个需求生成漏斗阶段的营销策略 需求生成漏斗可细分为顶部、中部和底部阶段。根据潜在客户所处的阶段,需要采用不同的营销策略。 1. 漏斗顶部(TOFU) TOFU 是所有客户进入漏斗的入口。此阶段适用于处于购买旅程初期且首次了解您的品牌的潜在客户。 要实施的重点和营销策略 没有潜在客户希望在早期就被强行推销——他们中的许多人仍在争论是否要购买某个解决方案,而且即使购买了,也还远未决定从谁那里购买。