計會得到什

[subornaakter30]

標準#3 可能有些挑戰性。要求候選人編寫自己的程式來創建一個銷售系統，並制定逐步的開發計劃。該文件的長度應為 7-8 頁。其中需要體現什麼？

新結構的主要思想。

它將在目前的商業模式體系中佔據什麼 安圭拉電子郵件清單 7582 聯絡人信息
位置，又將如何發揮作用？

需要採取哪些具體行動？

未來每個報告期間（一個月、一個季度、六個月、一年）預麼結果？

還需要澄清的是：

新的銷售系統為什麼要這樣？

它的可行性如何？

在定性（新架構）和定量維度（財務、銷售）方面將取得哪些成果？

如何證明這些結果是正確的？為了實現這些目標需要做什麼？

接下來我們就依照這個原則篩選掉不合適的人選。沒有必要的技能？我們拒絕。等級不符？我們拒絕。是發展規劃沒有擬定還是明顯失敗？我們拒絕。申請人是否無法令人信服地證明將在規定的時間內交付結果？我們說再見。如果候選人做出保證，但無法用事實證明自己的話，或者根本不明白需要採取哪些具體步驟，情況也是如此。

評估職位空缺的候選人

膚淺的書面文件不會讓您有機會了解此人的能力。如果計劃不詳細，請候選人更詳細地描述一切。這樣你就可以確保你不會陷入困境。申請人的所有缺陷都會清晰可見。

也要求他準備一份發展計畫的簡報。您在此階段的任務是了解潛在領導者的想法以及他將採取哪些具體行動來實現您的目標。