在本文中，我们将告诉您谁是 IT 招聘人员以及他与人力资源专家有何不同。让我们考虑一下他每天要处理什么，以及哪些个人品质对于成功的工作很重要。您将了解这些专家的收入以及他们在市场上的需求量。
您正在阅读《Compass》杂志——高效、安全团队工作的信使。
了解有关指南针的更多信息
谁是 IT 招聘人员
IT 招聘人员是为公司寻找和选择信息技术领域员工的专家。他结合了人力资源 不丹企业电子邮件列表 经验和 IT 理解。因此，IT 招聘人员可以有效评估候选人的专业技能、提出技术问题并正确撰写职位描述。
IT 招聘人员的主要任务是寻找专门针对 IT 领域的专家。这些人可能是开发人员、设计师、分析师、系统管理员和其他许多人。为了成功地寻找未来的员工，招聘人员必须了解使用编程语言、服务和技术的细节。
IT 招聘人员与一般人力资源经理不同。第一个侧重于狭窄的任务范围，并且必须在 IT 领域拥有深厚的知识。
IT 招聘人员的职责是什么？
IT 招聘人员的主要任务是找到满足客户公司所有要求的有前途的员工。
根据经验的不同，IT 招聘人员的职责可能会有所不同。例如，对于新手招聘人员来说，部分活动包含非常常规的任务：
筛选符合职位空缺要求的简历。
检查候选人简历中的信息。
评估人员的技术技能和能力。
通过电话进行采访。
在社交网络和求职网站上发布职位空缺。
准备面试时间表。
经验丰富的招聘人员除了基本职责外，还直接与客户合作并监控新员工对公司的适应情况。
如果新员工顺利完成试用期，招聘人员可能会获得额外的补偿。
IT 招聘人员有两种类型：
全职员工更了解公司的内部运作，因此可以向他人详细介绍组织和工作。
来自代理机构 - 他们可以快速适应任何公司的任务。收集尽可能多的信息并仔细研究雇主的简介。
IT 招聘人员应该具备哪些能力：软技能和硬技能
招聘人员结合了不同职业的技能。例如，掌握营销技巧可以让你有效地“推销”一个职位空缺。文案写作知识 - 能够胜任起草职位空缺文本，心理学领域的知识 - 有效地进行采访并与客户进行对话。成功的招聘需要一定的硬技能和软技能。
硬技能
了解编程语言。 IT 招聘人员必须了解主要的编程语言。这有助于正确评估候选人的水平。
IT 基础知识。 IT 招聘人员不一定需要知道如何编写代码。但专家必须至少了解 IT 的基本知识：开发、关键技术、工具、IT 领域的术语知识。
IT 趋势。跟踪行业的最新趋势非常重要。在他们的帮助下，招聘人员可以预见公司需要哪些专家。
采购工具。招聘人员使用各种渠道来寻找和选择候选人。使用传统的求职服务并不总是能得到预期的结果，因为经验丰富的专家很少在那里发布他们的简历。
软技能
创造力。寻找候选人需要采用非标准方法。如果目标专家在大型求职平台上不活跃，招聘人员必须寻找替代方法。
例如，这些可能是 IT 会议和聚会，招聘人员可以在那里会见潜在的候选人，甚至可以与他们进行亲自交流。您还可以在社交网络或电报频道上发布职位空缺。采购计划必须符合客户要求和公司政策，这一点很重要。
建立信任关系的能力。能够与候选人和客户找到共同语言非常重要。例如，与技术总监的成功谈判将帮助您更好地了解候选人的要求，而与该人的公开对话将有助于确定他在公司工作的真实动机和具体期望。
抗压力。与人合作常常会遇到意想不到的情况。例如，候选人可能在最后一刻拒绝录用，或者公司可能更改空缺职位的要求。在这种情况下，保持冷静并寻求解决方案而不是恐慌非常重要。
批判性思维和分析。对于 IT 招聘人员来说，能够分析信息而不是认为一切都是理所当然的非常重要。例如，在审查申请人的简历时，他应该找出不一致的地方并提出问题来测试每个人列出的技能。
决心。有时候选人可能会拒绝录用，但无论如何这都不是放弃的理由。找出拒绝的原因、流程和强烈反对非常重要。如果你向一个人提供令人信服的论据，他就有可能改变主意。
时间管理。学习如何规划时间非常重要，这样你就有时间寻找候选人、进行面试、与经理讨论潜在员工并发出录用通知。为了实现这一目标，所有候选人甄选流程都必须结构化。
为了让选拔过程更有条理，不至于迷失在数百份简历的混乱中，建议使用企业通讯工具。
尝试指南针
有关如何在 Messenger 中构建候选人选择流程的一些提示
创建主题聊天。例如“开发人员简历”、“测试人员简历”、“招聘部门”。该解决方案将有助于细分信息并快速找到必要的数据。这将使职位空缺之间的切换变得更容易，并使招聘人员更容易处理大量简历。
使用线程详细讨论候选人。线程是消息下的注释线程，它们在通信中创建结构。在其中，招聘人员可以与经理和团队进行沟通，同时保持对话的干净和秩序。线程允许您将有关候选人的所有信息合并到一个地方：从简历和面试笔记到同事的反馈。
组织透明的沟通。在Messenger中记录候选人招聘的所有阶段， 使流程管理对所有参与者来说更加高效和透明。从第一次接触到经理的反馈，每一步都是团队可见的。
在试用期内创建聊天。雇用人员后，创建一个重点关注新员工试用期的聊天。您可以将其称为“试用期 - [名字/姓氏]”。在那里，您将收集观察结果并撰写有关员工工作的评论。
输入报告和反馈。 IT 招聘人员定期报告已完成的工作以及经理的反馈是有用的工作习惯，有助于评估招聘流程的有效性以及与候选人互动的质量。
创建一个用于新手入职的聊天。通常会邀请新员工、他的经理和招聘人员前往那里。您可以给员工发送材料、试用期任务以及其他有助于新人顺利适应团队的重要信息。
将企业信使整合到选拔过程中可以更轻松地查找信息，并促进招聘人员、候选人和管理层之间更密切的互动。这可以节省时间并使招聘过程更加高效。
IT 招聘人员和劳动力市场：需求和收入
据 HeadHunter 称，到 2024 年，俄罗斯每月将发布 300 多个 IT 招聘人员职位空缺。比较一下：开发人员的职位空缺 - 16,000
尽管这两个职业的职位空缺数量存在很大差异，但不能说IT招聘人员的职位在俄罗斯市场不受欢迎。
IT行业目前正在积极发展。因此，我们可以假设，该职位的 IT 专家职位空缺数量在未来几年将积极增加。
薪资水平
IT 招聘人员的薪资取决于多种因素：公司、项目及其具体情况、任务的数量和复杂性、地区、专家的资格和工作经验。一般来说，这个职业的工资可以在每月 30,000 至 350,000 卢布之间。
