各种规模和细分市场的虚拟零售商都面临着从组织库存到分配订单等多种物流挑战，但主要挑战之一仍然是能够有效控制所有物流成本。
缺乏对整个物流链中固定成本和可变成本的监控和信息是许多公司损失的主要原因。
但是，在开始计算或决定采用自动化技术来优化流程之前，您需要了解物流成本中包含哪些内容，以便您可以消除费用或重新考虑投资分配，以维持公司的健康发展。以及随之而来的增长。
物流成本决定您业务的成功
尽管中小型公司的物流不像大公司那么复杂，但它们仍然包含许多需要使其成本完全一致的因素。换句话说，您需要控制直接影响业务绩效的所有因素。
根据巴西电子商务协会（ABComm）2015年的一项调查，仅库存和搬运就占了物流成本的很大一部分，总计占公司费用的37.4%。
然而，还有其他成本涵盖从货物的原产地（进入）到分销（退出）的整个规划、实施和库存控制过程，例如库存成本、存储成本、包装成本、信息技术成本、运输成本和运费分别。例如，错误的计算可能会产生不必要的补贴并扭曲产品的盈利能力。
下面查看一下电商主要物流费用的详细情况。
库存成本
我们已经解释了它是什么以及如何正确确定和计算库存成本 ，因此，了解要考虑的因素远远超出了产品支付的价格，因为它必须移动https://stgmandae .com .br/cost-de-estoque-como-determinar-e-calcular- Correctamente/tado e stocado。
您必须考虑到股票是一种投资，每项投资都需要动用资本。库存量越大，产品分配的时间越长，存储成本就越高。
主要库存成本包括：
产品成本：通过供应商购买的每件产品所投入的金额。
短缺成本：由于销售损失和交货延迟而导致库存商品短缺时。
除了未来利润的损失之外，销售损失的成本还可能是 摩洛哥手机号码列表 由于产品变质、损坏、过期或损坏而造成的损失。延误成本可能是由于物流流程故障造成的，从而给公司带来直接损失。
存储/维护成本：涉及公司在劳动力、库存、物理空间、租金、税收方面的所有费用，以及与闲置库存风险相关的成本等。
+ 如何有效控制库存
储存和内部运输成本
控制存储成本对于平衡产品的需求和供应至关重要，尽管这不是什么新鲜事，但这对公司来说仍然是一个挑战，就像确定物流的哪些部分运作良好、哪些部分产生损失一样。
重要的是要了解影响存储成本的因素，这些因素基本上是与货物分配相关的所有因素的总和。一般来说，有固定成本和可变成本，请注意。
固定成本：
建筑租金及费用
设备资本（折旧、利息、合同）
基本工资
保险（产品、设备）
分配间接成本
可变成本：
维护
运营成本
人工及加班费
与第三方的任何费用
在对公司盈利能力产生重大影响的所有成本中，存储无疑是最值得关注的成本之一。
最大的挑战是拥有卓越的存储流程并知道如何降低成本。此外，物流的成功与接收和运输产品阶段的敏捷性有着内在的联系。
如何计算存储成本
要计算存储成本，需要执行以下步骤：
在计算成本项目的步骤中，您必须使用的公式如下：
存储成本 = Q/2 x T x P x I
存在：
Q* =给定时间的库存物料数量
P** =材料的单价
I*** =仓储费，一般以单位成本的百分比表示
T =考虑的存储时间
示例：贵公司在一个月内购买了 200 件某种产品，平均价格为每件 10.00 雷亚尔，存储期为 30 天。 反过来，在所有调查之后，“ I”（存储率）为25%。 IE：
存储成本 = 200/2 x 30 x 10.00 x 0.25 = R$7,500.00
*考虑到给定期间使用的平均库存，给定时间 (Q) 的库存材料量除以二。
**在分析期间，单价必须被视为恒定，如果不是，则考虑最小值。
*** I（存储费）的值是通过前面提到的各种维护和存储成本相加得出的。
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