这是我的坦白之一：学习过程非常相似。以至于有一天，在一个 4 公里长的过境点（第一次），一个背着皮划艇的男人在过道的一半时对我喊道：加油，中国遮目鱼！
我想：嗯，确实如此，在这个新的学习过程中，问题的核心是中国查诺。
当我开始游泳时，工作堆积如山：如果你呼吸，你就不会撞到你的脚，如果你呼吸，你就会失去平衡。这就是我开始销售时发生的事情：勘探非常好，但当我参加会议时，我对问题感到困惑，然后当我快要结束时我无法结束提案。
一切都是一个过程。在这种情况下，销售或提供建议（在我的领域是咨询）解决方案并不是一个鼓舞人心或直观的主题。它基于具有不同阶段和不同策略的过程。尽管它是天生 加拿大电报电话号码列表 的，但它也是后天形成的。显然，培养一系列个人品质会让你的生活变得更轻松，但如果我学到了一些东西，那就是它们并不是必需的。我在 Esade 的 B2B 管理课程中学到了这一点。我一直是一名创意总监或营销经理，吸引客户不是我的事。我错了。这是公司每一位成员的一项任务。
在 B2B 营销中，销售和营销部门之间的协调对于任何公司的顺利运营和成功至关重要。其他任何事情都是对精力和知识的浪费。因此，两种配置文件的培训都至关重要。你必须设身处地为别人着想。你必须走到街上，面对其他人的障碍，才能帮助他们走上道路。营销和销售必须相互理解，才能取得良好进展并取得全球成功。信息交换必须流畅地进行，才能走在创新的最前沿，尤其是在积极倾听客户意见时。
但在我迄今为止在短暂经历中学到的东西中，我想强调一下这些。正如我是一个新手一样，它们是显而易见的，但我却没有想到。
看着对话者的眼睛并解读其中的信号。这可以告诉你，你是否走在正确的道路上，或者相反，你是否会连鱼都吃不完。如果只能用一句话，就不要用两句话来表达。
始终尝试陪伴并评估哪些事情做对了，哪些事情做错了，你是否能真正知道他们想从你这里得到什么。这可能看起来很简单，但在我上次的会议中，我解释说他们正在寻找一个创意项目，结果证明他们想要的只是降低价格。我可能没有问正确的问题或没有倾听。四只眼睛看到的东西总是多于两只眼睛。
如有疑问，请询问，无论这看起来多么愚蠢。这几个月我学到的是，最困难的是管理期望。如果你不了解它们，你就无法实现它们。
设定不同类型的目标。这不仅仅是计费的问题，而且是持续改进的问题。尝试一一克服遇到的障碍。
对自己诚实，不要给自己找借口拒绝。有时是有的，但很多时候都是执行不力的结果。如果你的分析是真诚的，你将能够纠正它，或者至少你会尝试，直到你像游泳一样，设法滑行和流动。
最后，不要灰心。认为这是一个统计问题，但这并不意味着您忽视了流程的卓越性。如果你这样做，迟早会得到肯定的。
最后，如果你以恒定的节奏走中国查诺，并仔细注意你所走的地方，这将是一个你会享受每一次划水的旅程，当你到达终点线时，会有一种无与伦比的感觉喜悦，你会在下一篇开始思考。因为无论目标是什么，都没有实现目标的感觉。
