打造卓越招聘体验的 9 个要点

[Joxeslfi88]

为候选人提供出色的招聘体验网上有很多关于求职和成为一名优秀求职者的讨论。

那么，成为一名好客户怎么样？

我知道，作为招聘人员，我们经常害怕公开谈论这些事情......我会谨慎行事。大多数通过 Peter Leffkowitz 这样的人才接受培训或与大型人力资源公司合作过的招聘人员都已经掌握了客户管理的 101 项技巧。客户管理的许多“好习惯”都源于抱怨，但我可以避免这种情况。

通过自己的招聘人员或通过代理机构招聘到优秀人才的公司具有一些共同点。

以下是我想到的 9 个特征：


1. 创造出色的候选人体验

- 他们非常重视雇主品牌和求职者体验，并努力确保自 贝南手机数据​ 己的市场声誉稳固。他们通过以下几种方式来实现这一点：

- 他们尊重潜在候选人并在面试后及时提供反馈；

- 他们不会将工作订单发送给数十家招聘公司；

- 他们限制发布职位的时间长度（求职者和招聘人员会跟踪这些内容）；

- 人才团队与招聘经理和招聘人员制定出色的职位规范；

- 他们拥有由擅长选拔、聘用和留住人才的招聘经理组成的领导团队；

- 他们知道，固定测试并不是筛选候选人的最佳方式，如果必须进行文化和技能筛选，他们会努力开发创新方式来确定哪些内容能够通过，哪些不能；

- 他们敢于冒险，并进行长远思考，不局限于技能，还看重潜力和适应性等特质；

- 在开始搜索之前，招聘人员可以完全接触招聘经理，并在整个搜索过程中提供对话的机会；

- 他们创建并分享 100% 准确的工作经历活动，并确保能够吸引目标员工群体 - ESSO 的潜在石油钻井工人与 ZAPPOS 的潜在客户服务专家将拥有一套完全不同的标准，对吗？

- 他们意识到员工和求职者的体验必须扎实，社交媒体可以说明一切，“评价我的雇主”也是如此。


2. 提供持续反馈

- 不要要求招聘人员为您寻找候选人，而忽略他们的后续电子邮件和电话；这会给候选人和招聘人员带来很不好的印象；

- 制定或商定时间表和计划，包括开始日期、面试时间、反馈和录用通知。立即说明要招聘多少名面试人员；