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无论您称它们为QBR(季度业务评估)、EBR(高管业务评估)还是普通的旧式客户评估,都没有关系。
无论您在业务中如何称呼它们,您都知道它们的准备工作可能非常耗时,组织起来可能非常令人沮丧,并且仅仅提及它们就会让您的 CSM 感到不寒而栗。
尽管如此,QBR 是大多数客户旅程中必不可少的一部分,因此不可或缺。但什么是 QBR?您如何才能让这一流程更加高效?
到底什么是 QBR?
如果您不熟悉这个概念,它们本质上是与您的客户举行的定期审查会议,以了解他们在使用您的产品时的表现和进展,设定双方同意的目标并讨论策略。
QBR 应该完全关注您的客户,以及您的产品和服务是否能帮助 将就业线索转化为忠诚客户 他们实现业务目标。您可以在我们专门的
如果您没有充分利用这些 QBR 会议,它们很快就会成为您的客户的负担并浪费您的 CSM 的时间。
QBR 为何如此重要?
季度业务审查面临的挑战是,许多组织要么没有适当的流程,要么选择手动完成所有工作。
这会导致您投入大量的时间,而这往往只会给客户带来低于标准的体验,并且不会带来您想要的价值。
通过了解如何使用 CSP 技术彻底改变您的 QBR 流程,您将能够引入许多节省时间的举措,例如:
这与您和您的 CSM 在准备 QBR 时可能习惯的耗时的手动流程形成了鲜明对比,例如:
让您的整个 QBR 流程更加高效的最佳方法之一是考虑客户成功平台 (CSP)(例如Custify)如何帮助转变您的 QBR 和整个客户旅程。
介绍我们的最新电子书
我们认识到改变客户旅程是一个大话题,因此我们准备了一系列迷你指南电子书,帮助您了解每一步中将面临的挑战,并详细说明 CSP 技术如何帮助您。
我们的精简 QBR 指南是该系列的最新电子书,其中还包括:
改变内部交接方式,让每次交接都顺畅无阻
简化 QBR 并创建可为您的客户增加价值的评论
改善客户沟通以提高满意度和保留率
创造客户喜爱的高品质个性化体验
利用数据将你的客户旅程提升到新的水平
使用智能自动化提高 CSM 的效率
我们还编写了一本完整的电子书,详细介绍了 6 个主题中的客户旅程。
无论您选择阅读完整版还是下载单独的迷你指南,我们所有的电子书都是 100% 免费的,旨在为您提供在整个客户旅程中改善 CX 和提高团队效率所需的一切 - 所有这些都通过利用 CSP 技术实现。
这本电子书适合谁阅读?
如果您是一位 CS 领导者,想要提高 CSM 的效率并确保每个 QBR 都能为客户带来价值,请立即开始阅读我们的电子书。
如果您是 CSM,想要了解如何更有效地准备和向客户交付 QBR,请下载我们的电子书。
如果您是高管或企业领导者,想要更具战略性地思考技术对 CS 的影响,请立即获取我们的电子书。
也就是说,没有什么可以阻止您下载这本电子书,即使您只是有兴趣了解更多有关客户成功的世界。
您对这份 QBR 迷你指南有何期望?
我们汇集了有关简化 QBR 流程的所有最佳见解,到最后,您将确切地了解如何改变您的 QBR 方法。
通过阅读我们简短而简洁的指南,您将发现QBR 流程中需要改进的 5 个领域以及使其更高效的解决方案。
这些包括:
通过手动收集数据来准备您的 QBR 会浪费时间、提供不准确的结果,并最终导致 CSM“倦怠”。
从头开始开发 QBR 幻灯片是整个 QBR 过程中最耗时的任务之一,但这是完全可以避免的。
如何避免在与客户来回预约会议时痛苦和令人沮丧的“网球比赛”。
如何避免在多个数据孤岛之间操作的陷阱,以及如何积极改善团队之间的沟通。
然后,本迷你指南继续介绍如何利用客户成功平台技术来帮助您克服QBR 准备和交付过程中的困难部分,从而简化整个流程。
似乎这还不够,一旦您实施了我们的一些建议,您的 CSM 将能够每周从“繁忙的工作”中节省数小时的时间,这样他们就可以集中时间为他们的客户“推动进展”。
精简 QBR 电子指南:如何提供有价值的客户洞察
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