投资正确的技术能力

[adiba jahan]

数字化转型 全息指南针
培育正确的文化
使文化实践与北极星保持一致是迄今为止最重要的任务。组织由其员工队伍和一系列不言而喻的文化政策组成，这些政策指导着企业如何与员工沟通、如何产生和接受想法，以及组织如何促进想法的实施和失败，以创新新事物。

透明的政策、反馈流程、领导者的互动、失败和创新的自由以及提供卓越客户体验的方式构建了正确的文化。想象一下，一个组织谈论不断创新，但他们对重复的失败和逐步改进没有容忍度。

虽然人们说了很多关于优秀、高效和以人 美国 whatsapp 资源 为本的文化是什么样子的说法，但组织却未能将其付诸实施。有一个简单的方法可以做到这一点。领导者需要讨论策略，提供合乎逻辑和情感的论据来获得员工的认同。他们需要通过提供自由交流和持续学习的平台来赋予人们提问的权利。

这些沟通和学习计划将激发人们的兴趣和热情，从而形成透明、开放的沟通文化。任何拥有积极、非等级制、高效、引人入胜且令人兴奋的文化的组织，在数字化转型之旅中都会遥遥领先，而那些掌握正确技术的组织则不然。

在采用北极星并为员工做好关键文化变革的准备后，高层管理人员需要投资于正确的技术能力（流程和工具）。领导者经常会患上飞行杂志综合症，他们阅读最新技术及其对组织的重要性，却不知道实施、整合挑战和预算限制的具体细节。