做出基于事实的决策：获得可行的见解来制定您的 巴西whatsapp 业务战略。 长期业务战略计划：创建旨在将战略视为经常性的年度事件而不是一次性的静态事件的流程。 灵活的战略制定：评估长期外部力量并根据新信息进行调整。 具有战略包容性：将您信任的人和能够在战略制定过程中进行战略思考的人包括在内。 投入时间进行准备：让您的经理在战略会议之前进行研究并准备相关信息。
衡量您的结果并出色地执行它们：制定经常跟踪的战略行动计划，促进计划的共享所有权，利用关键绩效指标，并建立一个绩效管理周期来支持每个员工的级联目标和目的。 通过遵循这十个步骤，您可以制定全面的业务战略，帮助您的公司取得成功。制定业务战略是一个持续的过程，因此请衡量您的结果并调整您的计划以保持正轨。 如何衡量业务战略的成功 在衡量业务战略的成功与否时，仔细选择指标非常重要。
他们将成为您团队工作的中心，因此将它们与您的战略目标联系起来非常重要。您可以跟踪您的业务所特有的里程碑和可衡量的绩效指标。里程碑包括启动网站、购买设备或雇用关键员工。对于绩效衡量，您可以选择与财务、营销和销售、运营效率、安全和环境影响相关的选项。 然而，保持简单并为每个部门选择不超过四个 KPI 非常重要。培训您的团队跟踪这些指标对于确保正确更新和监控数据同样重要，否则可能会危及战略计划的实施。
维护最新数据并使用绩效仪表板跟踪 KPI 是确保您的指标提供
