Розничная торговля.jpg
Розничные торговцы список номеров сотовых телефонов непала не нанимают слишком много сотрудников и полагаются только на минимальное количество сотрудников, чтобы покрыть часы, когда магазин открыт для посетителей, отсюда и давление на новых сотрудников, чтобы они как можно быстрее набирали обороты. Для ряда розничных торговцев адаптация останавливается на бумажной работе и быстрой ориентации, чтобы заставить продавцов немедленно продавать, а затем отправлять в торговый зал, чтобы они учились по ходу дела. Это приводит к более высокой текучести кадров, поскольку новые сотрудники чувствуют себя оторванными от компании и просто не готовыми к достижению целей по продажам.

В секторе розничной торговли наблюдается текучесть кадров со скоростью около 5% в месяц .
В розничной торговле один из самых высоких показателей текучести кадров в любой отрасли. Hay Group сообщает о среднем показателе текучести кадров в 67 процентов для розничных работников, работающих неполный рабочий день .