Производительность
Исследования показывают, что сотрудники «бумеранга» более удовлетворены и преданы своей работе по сравнению с внешними новыми сотрудниками. Знания, полученные в ходе работы на других должностях, и знакомая среда способствуют удовлетворенности и преданности. Недавнее исследование, проведенное в течение восьмилетнего периода, включало 12 911 работников здравоохранения, из которых 2058 были сотрудниками «бумеранга», а 10 858 были новыми сотрудниками. Исследование пришло к выводу, что сотрудники «бумеранга» превосходят новых сотрудников.
Адаптация
Процесс адаптации быстрее и дешевле для работодателя. Поскольку сотрудник-бумеранг знаком с культурой компании, процессом и должностными обязанностями (если это та же роль), это ускоряет переходный период. Даже если они находятся на новой должности, кривая обучения не будет такой крутой, как при найме совершенно нового человека.
Понимание
Опыт, который нанятый сотрудник «бумеранга» получает от работы в других условиях, может быть огромным преимуществом, особенно если компания находится в той же отрасли. Они могут привнести понимание с предыдущего места работы, что может быть приветствуемым дополнением. Понимание сотрудников «бумеранга» полезно, если они изначально ушли, чтобы продвинуться по карьерной лестнице, а вернулись более опытными и на руководящей должности.
