谁应该做你的胜负分析?

Share, analyze, and explore game data with enthusiasts
Post Reply
ticof48486@pokeline
Posts: 22
Joined: Sat Dec 14, 2024 8:52 am

谁应该做你的胜负分析?

Post by ticof48486@pokeline »

另一方面,审视你的成功也有回报。如果团队中的某些成员一直在达成交易,你应该研究他们做对了什么,并将这些见解传达给团队的其他成员。

采取这些措施来完善您的销售策略应该会提高生产力,这会让任何销售团队都感到高兴。您将能够花更少的时间来创造更多的收入,从而减少支出并提高整体利润率。


进行胜负分析有点复杂。幸运的是,这不是你每天都需要做的事情。但如果你想获得收益,正确地做这件事很重要。

这就是为什么许多公司求助于第三方来完成繁重的工作。有很多专业公 葡萄牙手机号 司会在此过程中与您合作,他们有自己的优势:

拒绝您的产品的潜在客户在讨论您的方法中的缺陷时会更加诚实。
服务提供商不需要保护您组织中的任何人或粉饰他们制作的报告,因此您将获得揭示性的答案。
该领域的第三方已经开发出专业知识和最佳实践,可以更快、更准确地进行分析,同时您可以将资源节省用于直接属于销售的活动。
然而,如果您仍然想自己进行胜负分析,那么您将需要负责该过程的调查/访谈部分(见下文)。

Image

什么样的胜负比才算是好的?
如果你查一下,你会发现销售团队的平均比例几乎高达50:50 ,而其他统计数据则认为1:5是一个不错的比例。

但这些数字可能会让人困惑。假设您是一家 B2B 公司,您将签约一个月的公司视为一次销售。成功了!但如果他们没有签约第二个月,那么真正认为这是一笔成交的交易是不诚实的,也是无益的。

因此,最好的衡量标准是相对于团队中的其他销售人员,以及当前费率与历史数据的比较。许多公司目前深陷危机,因此考虑宏观经济因素也很重要。
Post Reply