未來的工作模式會是什麼樣子？遠距辦公會維持 100% 還是會實施混合模式？
在這篇文章中，我們反思了即將到來的所有變化：靈活的辦公室、共同工作、協作空間和其他新的發展。
2020 年 1 月，人們無法預測封鎖對當時存在的工作模式的巨大影響。一天又一天，我們從在辦公室工作變成了在家工作，這種經歷產生了積極和消極的影響。事實上，凱捷的報告《工作的未來：從遠端到混合》強調，63% 的組織經歷了生產力的提高，但 56% 的員工對「始終保持聯繫」表示擔憂。
人工智慧
數位斷開的權利對於遠距員工的心理健康至關重要。
未來的工作模式會是什麼樣子？
經過數月因疫情造成的不確定性後，我們似乎 美國whatsapp 正接近新的工作常態。但現在是公司決定未來幾個月或幾年的工作模式的時候了，考慮到：
綜合考慮以上因素，未來的工作模式將具有以下特點：
這將是一種混合工作模式
這是一種將遠距工作與辦公室辦公結合的模式。因此，員工和組織都可以從這兩種模型的優勢中受益。在這個模型中，有必要考慮兩個基本面向。一方面，工作空間與現實的適應。另一方面，創造支持混合模式的企業文化。
重點將放在員工身上
員工的福祉對公司至關重要，因此工作模式必須關注員工的福祉。為此，需要控制接駁時間，尊重員工的休閒與休息時間。
辦公室會更小
據房地產顧問公司CBRE 稱，未來幾年，如果公司專注於混合模式，則所需的空間將減少 14%。但考慮到保持人際距離的需要以及每人分配的平方公尺的增加，這個百分比將來可能會調整。
空間將更加靈活和集成
長期以來，辦公室都被設計成獨立的空間：辦公室、會議室、公共區域等。然而，混合工作模式需要改變，空間需要靈活和協作。例如，有一種類似於共享辦公室的模式的趨勢，其中會議室或行政人員是共享的。
辦公桌輪用制將變得普遍
辦公桌輪用可以讓多人更輕鬆使用空間。例如，可以實施桌子或空間預訂系統，以便多個員工可以使用一張桌子。
將繼續使用協作工具
協作工具在混合模型中至關重要。這就是許多公司使用視訊通話、文件共享或業務管理軟體應用程式的原因。
預計未來幾年公司所需的辦公室空間將減少 14%。
遠距辦公的挑戰
遠距辦公有其優點和缺點，同時也存在一系列必須考慮的挑戰：
需要追蹤員工完成的工作，以便專案能夠向前推進，同時提供更大的靈活性。
公司的 IT 領域必須管理複雜的系統，以促進遠端辦公並提高安全等級。
工作和個人生活之間的平衡對於防止員工感到他們始終保持聯繫並促進留住和吸引人才至關重要。
法規必須不斷完善，規範新的勞動模式，保護雇主和員工的權益。
簡而言之，未來的工作模式將以分散的勞動力、共享和協作的工作空間為主，並且重點應始終放在員工的福祉和滿意度上。
