這次，我決定放棄通常的行銷閱讀，轉而閱讀與工程相關的內容。我不記得我是如何發現「獨角獸計畫」的，但我很高興我發現了。吉恩金（Gene Kim）的這本書是一部小傑作。
為什麼我喜歡獨角獸計劃
如果我決定寫一本書，這將是我的參考點。這是一本以小說風格寫成的非小說類書籍。執行得當時，我總是發現令人驚嘆的東西。
最接近的比較是我最喜歡的另一本書《目標》，這是一本以小說形式寫成的關 中國電話號碼庫 於效率和如何處理製造業瓶頸的商業書籍。
我喜歡這兩本書的原因是它們讀起來很有趣。到最後，你會發現你在非常技術性的問題上學到了很多東西，同時享受一本寫得很好、真正引人入勝的小說。
讓我們回到「獨角獸計劃」。這本書講述了瑪克辛（Maxine）的冒險經歷，她是一位經驗豐富的軟體工程師，被老闆不公平地調動到鳳凰專案…該專案是公司最重要的軟體開發專案…也是一場徹底的災難，數百名開發人員被分配了數百萬美元。
我不想劇透太多故事。儘管如此，Maxine 很快就加入了“The Rebellion”，這是一群參與phoenix 項目的跨職能、非常有才華的人，他們試圖通過無視公司規則並試圖將項目中的軟體開發最佳實踐引入項目中來拯救該專案。
天哪……我在現實生活中已經多次看到這個問題了。就像收益行銷強調消除行銷、銷售和客戶成功的孤島一樣，「獨角獸計畫」也是一首消除軟體開發孤島的頌歌。
獨角獸專案核心概念
隨著故事的展開，旁白揭示了本書背後的5個核心思想：
本書談到的 5 個理想是：
本地性和簡單性： 簡單的流程和架構，使每個團隊都能自我維持，並且能夠在沒有太多相互依賴的情況下做出決策。每個團隊應該能夠獨立交付價值。
焦點+流程+快樂：這裡的重點是每個開發團隊都有明確的焦點，有一個簡單的流程可以遵循，最重要的是享受他們正在做的事情。這不是要消除壓力、消除最後期限等。
日常工作的改進：當你被允許嘗試、嘗試新事物並失敗時，就會發生改進。只有離開舒適圈才會有進步。這需要融入公司的 DNA 中。
心理安全： 這確實不僅在軟體開發中需要。根據我的經驗，這需要在整個公司範圍內實現。高階管理層必須創造一個安全的環境。只有當人們樂於犯錯和失敗時，你才能為公司帶來真正的進步。
以客戶為中心： 在小說中，只有當瑪姬和整個團隊開始與每個部門的客戶和員工交談，了解軟體可以解決的真正痛點是什麼時，才能實現真正的業務成果和收入。在這項頓悟之前，團隊的大多數成員都忙於建立無人關心的功能。
