簡而言之，以下是五個主要好處：
#1.提高事情運作的順利程度
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庫存管理的主要好處是什麼？它使庫存追蹤變得順利和高效！
當您優化庫存水準、儲存點和庫存控制 電報號碼列表 流程時，您的營運效率就會得到提升，從而降低成本並加快訂單履行速度。
#2.提高庫存可見性
即時庫存管理可以準確顯示您的物品所在位置以及您手頭上有多少。
此資訊之所以至關重要，有兩個原因：讓客戶了解情況並做出明智的購買選擇。
擁有可靠的庫存系統意味著您可以讓客戶隨時了解有貨商品以及新產品何時到貨。您將知道何時補充庫存，這樣您就不會出現供應不足的情況。
＃3。提高利潤率
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庫存管理可以消除導致庫存損失、庫存過多和缺貨的浪費，從而大幅削減持有成本並提高利潤率。
庫存管理與採購和供應鏈管理合作，以減少準備銷售貨物所需的成本和精力。它減少了通常花在庫存管理上的時間和精力。
＃4。提升客戶幸福感
您的日常庫存管理可以提高或降低您的客戶滿意度。延遲交貨確實會給消費者帶來麻煩。
沒有人喜歡收到錯誤的訂單或永遠等待交貨。如果您的客戶看到您可靠地按時交付訂單並讓他們隨時了解可用產品，他們將更傾向於再次購買更多產品！
＃5。促進環保業務擴張
隨著企業的發展，他們的庫存管理需求也變得更加棘手。
有了新的產品線、不斷成長的團隊、新的生產設施和一群新客戶，庫存管理變得更加棘手！從一開始就建立並運行可靠的庫存系統至關重要。
拖延症吧，你會發現價格越來越高，而你的時間卻越來越少！
庫存管理技術
無論您的企業有多大，使用這些流行的庫存管理技術都能真正幫助您掌控庫存。
查看這些重要的庫存管理技術並記住：
#1.及時庫存
準時制 (JIT) 庫存意味著將庫存水準保持在超低水平，這有助於規避大量產品庫存所帶來的成本和風險。這個想法很簡單：僅在實際需要時訂購和使用商品和材料。
#2.以防萬一的庫存控制
萬一 (JIC) 庫存控制是一種精明的庫存管理策略，用於防止供應鏈中出現意外的需求激增和中斷。它可以幫助企業避免缺貨和錯過銷售機會，而且還可以讓他們與供應商討價還價以獲得更優惠的價格。
＃3。 ABC庫存管理
ABC 庫存分析透過將商品分類為不同的級別，幫助您發現哪些商品可以提高您的利潤。這有點像帕累托原則——你知道，大多數的勝利都來自於少數的努力。
這種庫存管理方法可協助您對每種產品的預算、行銷和購買做出明智的選擇。
這種庫存管理方法可協助您對每種產品的預算、行銷和購買做出明智的選擇。
＃4。先進先出 (FIFO)
先進先出 (FIFO)是一種透過使用商品添加順序來計算庫存價值的方法。在先進先出中，產品線中最先購買或製造的產品就是最早出售給顧客的產品。
這種方法使庫存會計變得輕而易舉，並保證您在銷售成本 (COGS) 上貼上正確的價格標籤。
＃5。後進先出 (LIFO)
後進先出是一種庫存成本計算方法，它顛覆了先進先出的原則，首先銷售最新的商品，同時保留較舊的庫存，直到新鮮的商品售完為止。
這種技術有一些缺點：它描繪了企業庫存價值的誤導性圖片，並且不符合國際財務報告或許多國家的稅法規定的標準。
＃6。加權平均成本
加權平均成本是一種計價存貨的方法。它將待售商品的總價值除以可用單位數量，從而得出庫存的每單位加權平均成本。它有助於計算庫存中剩餘商品和已售商品的價格。
#7.經濟訂單量（EOQ）
經濟訂購量是任何時刻的最佳訂購量。最佳的 EOQ 可以使您的總持有和訂購成本盡可能低。
EOQ 是一種智慧庫存管理技巧，它使用公式計算出每個 SKU 的完美再訂購量。透過這樣做，您將保持補貨過程順利進行。
＃8。供應商管理的庫存
供應商管理庫存，也稱為寄售庫存管理，允許批發商將貨物交給零售商，而零售商無需立即付款。
＃9。交叉轉運
什麼是庫存管理以及如何使用它？ （+範例）
交叉配送是一種精明的庫存管理技巧，幾乎完全消除了儲存庫存的需求。
產品到達倉庫後，立即進行分類並準備出貨。它們通常會在同一倉庫重新裝載到不同的卡車上，然後立即運送交貨。
＃10。週期盤點
庫存週期盤點方法就是在選定的一天清點一點庫存，從而跳過整個盤點的麻煩。此方法透過定期檢查庫存管理軟體中的庫存水準是否正確，使您的業務保持正常運作。
＃11。代發貨
透過代發貨，您的供應商負責儲存和管理產品，直到他們找到買家的新家。當客戶訂購商品時，您將該訂單發送給供應商，然後他們將貨物直接運送給您的客戶。
