加盟商知道該公司已經在市場上運作並且相當成功。也就是說，開設特許經營業務是有利可圖的，因為它已經經營了很長時間。因此，按照相同業務計劃運營的新公司將吸引客戶。
特許人幫助培訓和選擇員工。一般來說，在特許 whatsapp台灣 經營地點工作的員工已經在現有公司接受過培訓。這對於未來的醫療中心來說很重要，那裡有相當多的員工。當然，對於僱用 1 至 5 名員工的微型企業，也有特許經營權的選擇。這樣的話，學習速度一定會更快。在大型特許經營組織中，他們培訓普通員工和經理。此外，企業主與共同創辦人一起學習。對於缺乏經驗的企業家來說，這一點很重要。
特許經營公司不需要大量的廣告支出。這些費用由特許人承擔。當然，有些品牌所有者出於廣告目的需要版稅，但並非全部。不管怎樣，由於特許醫療中心的品牌知名度很高，不存在缺乏客戶的問題。這種企業的所有者最多可以花錢的是廣告費。他不再進行任何促銷活動——特許人對這一切負責。因此，特許經營商的活動得以簡化。
開辦企業時，加盟商會從特許人那裡收到有關如何以及做什麼的完整資訊。如果我們談論的是餐飲場所，那麼特許經營者會得到準確的食譜；如果是商店，則會得到展示商品的說明。在我們的例子中，這是一個醫療中心。因此，品牌所有者將所有複雜的工作交給特許經營商。毫無疑問，這是一個顯著的優勢，因為它極大地簡化了後者的任務。
營運所需的產品是從特許人認可的供應商購買的。也就是說，加盟主不是自己去找的。
品牌所有者為加盟商提供全面的支援並回答他的所有問題。這意味著特許經營業務對於決定首次創業的人來說是一個理想的解決方案。
公司工作標準已經獲得批准。特許人對員工的外表以及與客戶的互動進行了周全考慮。對於那些第一次自己創業的人來說，這是一個巨大的優勢。購買醫療中心的企業家會收到一個現成的、經過調試和工作的方案。要評估一家公司的營運情況，您可以在網路上找到有關其財務表現的資訊。該數據必須公開。
如果醫療中心以知名品牌運營，客戶自然會信任它，因為他們已經有與該公司溝通的經驗，知道員工如何工作以及他們提供的服務有多好。
無論如何，特許人並不控制特許經營下開設的醫療中心員工的薪水。沒有薪資標準－員工可以領取不同的薪資。特許人僅有權就工資計算方案提出建議。
金融穩定指標標準
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但以特許經營方式開設的企業也有其缺點，而且是非常重要的缺點：
必須支付一次性費用、特許權使用費和廣告費。一次性費用是為了獲得特許人使用其品牌的權利而需要一次性支付的費用。幾乎所有商標所有人都有這樣的付款。此外，大多數特許人都要求支付特許權使用費——月費，即所謂的品牌租金。特許權使用費金額可以是固定的，也可以以總收入的百分比計算。此外，一些特許人還要求收取品牌廣告費。該組織有權自行決定要求支付其他金額。這完全取決於醫療中心的受歡迎程度和開設的特許經營公司的數量。組織的利潤越高，加盟商必須支付的費用就越多。
特許經營商有權僅以既定價格向某些供應商採購。他無法以更優惠的條件從其他企業購買商品，從而降低產品成本，增加自己的邊際利潤。
在整個公司的網路中，產品成本得到批准。也就是說，現實情況是特許經營者必須以既定價格購買商品並以固定價格出售。因此，他無法增加自己的邊際利潤。加盟商無權在進貨時降低價格，並在銷售產品時無權提高價格。
特許人選擇其合作夥伴。由於某種原因，特許經營者有可能被剝奪在特許經營下開設醫療中心的機會。所有管理者都根據不同的標準做出選擇。一些特許人更喜歡與經驗豐富的商人合作。購買特許經營醫療中心時應考慮這一點。
加盟商有義務嚴格按照機構的標準進行工作，並在生產中嚴格遵守這些標準。未經特許人同意，不得對技術流程進行創新或變更。您只需按照特許人提供的指示進行工作即可。如果違反醫療中心的技術流程，特許經營協議可能會被終止。
開辦企業時，需要購買特許人規定的一定金額的產品。通常，品牌所有者要求購買的產品數量不是加盟商開設新的特許經營醫療中心所需的產品數量，而是企業標準中規定的數量。
加盟商完全接受特許人的所有規則。也就是說，特許經營公司的所有者很大程度上取決於商標持有者。我們談論的是企業標準、完整的營運方法、生產技術以及以固定價格銷售商品。這常常會成為障礙。
