В этой статье мы исследуем различные уровни специализации в рамках методологии Lean Six Sigma, известные как пояса , и вклад каждого из них в постоянное совершенствование.
Особенности « Поясов Бережливого производства и Шести Сигм »: функции и обязанности
Lean Six Sigma — это подход к управлению, направленный на содействие постоянному совершенствованию организаций. Эта методология представляет собой сочетание двух мощных методов: бережливого производства и шести сигм. Принципы бережливого производства берут свое начало в производственной системе Toyota и направлены на устранение потерь и максимизацию потребительской ценности. С другой стороны, «шесть сигм» была разработана инженером Motorola в 1980-х годах и направлена на снижение изменчивости процессов и повышение качества посредством структурированного подхода, основанного на данных.
В основе этой методологии лежат пояса , которые представляют разные уровни знаний и ответственности в Lean Six Sigma. Они варьируются от Белого пояса, обладающего базовым пониманием концепций, до Мастера Черного пояса, обладающего высочайшим уровнем опыта и лидерства. Каждый уровень имеет свои обязанности и играет жизненно важную роль во внедрении и устойчивости культуры непрерывного совершенствования в организации.
Хотите освоить метод «бережливое производство шесть сигм»? Узнайте о различных уровнях поясов.
Узнайте больше
Белый пояс Lean Six Sigma: начало пути к операционному совершенству
Во вселенной «бережливого производства и шести сигм» «Белый пояс» представ купить немецкий номер телефона ляет собой первый шаг на пути обучения и применения этой методологии непрерывного совершенствования . Введение сделано в основные концепции «бережливого производства и шести сигм», чтобы начать понимать, как можно улучшить процессы за счет сокращения потерь и изменчивости.
Роли и обязанности:
Изучите основы бережливого производства и шести сигм.
Признайте возможности для улучшения повседневных процессов.
Поддерживайте инициативы по постоянному совершенствованию .
Желтый пояс по Lean Six Sigma: активное участие в совершенствовании процессов
Сертификация «Желтый пояс» по Lean Six Sigma означает более глубокое знание принципов и инструментов методологии. Профессионалов обучают активно участвовать в проектах по улучшению , применяя специальные инструменты для выявления и решения проблем качества и эффективности.
Роли и обязанности:
Активно участвовать в проектах Lean Six Sigma.
Используйте базовые инструменты для анализа и улучшения процессов.
Помощь в сборе и анализе данных для выявления причин проблем.
Зеленый пояс по Бережливому производству и Шести Сигмам: компетентное ведение проектов
Уровень «Зеленый пояс» предназначен для профессионалов, которые хотят руководить малыми и средними проектами по улучшению. Эти люди обучают передовым навыкам применения методов анализа данных и инструментов улучшения процессов, а также выступают наставниками для белых и желтых поясов.
