داخلي اړیکې یو غیر متمرکز چلند معرفي کوي . دا پدې مانا ده چې کلیدي پریکړې د سوداګرۍ په مرکز کې نه کیږي (لوړ مدیریت)، پدې معنی چې پریکړې د سلسلې لاندې لیږدول کیږي، یو غیر متمرکز چلند.
داخلي اړیکې د سلیو ذهنیت مخه نیسي ، کوم چې یو داسې چلند دی چې ځینې سازمانونه یې لري. سیلو ذهنیت هغه وخت رامینځته کیږي کله چې د سازمان غړي نه غواړي معلومات شریک کړي یا په دې سازمان کې د نورو څخه معلومات پټ کړي.
هڅول شوي کارمندان چې ډیر وفادار دي، ځکه چې موږ ټول د یوې دندې د ښه ترسره کولو لپاره ډیر هڅول شوي که چیرې موږ پوهیږو چې موږ د څه ترلاسه کولو هڅه کوو.
همغږي ټیم کار کوي ، یو همغږي ټیم د دې توان لري چې په آرامۍ سره د ځواک او ضعفاتو په اړه خبرېد تلیفون شمیره لیست واخلئ وکړي، پریکړو ته ژمن وي او د نظریاتو په شاوخوا کې د شخړو له ښکیلتیا څخه ویره نلري. همغږي ټیم کار په ځای کې د ښه داخلي اړیکو جوړښت درلودلو څخه بخار اخلي.
کوم چې په ښه توګه د شخړو د مخنیوي راتلونکي ټکي ته ځي ، ضعیف ارتباط د شرکت دننه د شخړې یو له لوی لاملونو څخه دی. دا د غلط فهمۍ لامل کیږي او واقع کیدی شي که چیرې یو مدیر له یو کارمند څخه وغواړي چې یو مهم پیغام بل کارمند ته ورسوي، مګر کارمند د ټاکل شوي پیغام په رسولو کې پاتې راغلی.
دا نوښت هڅوي ، ځکه چې بین المللي ارتباط خلک هڅوي چې د دوی د معمول ټیم څخه بهر د دوی د کار په اړه نظرونه شریک کړي او لکه څنګه چې 'د نظرونو حوض' لوی دی او د پوهې پر بنسټ نظرونو لپاره نوښت رامینځته کوي. د مثال په توګه، د پلور ټیم به ډیر بریالیتوب وګوري که چیرې دوی د بازار موندنې سره خبرې وکړي څوک ممکن د بازار موندنې منځپانګې په شرایطو کې د کومو امکاناتو په اړه ډیر ښه بصیرت ولري.
ډیر مطمین پیرودونکي د یوې ادارې پایله ده چې د شرکت په ټولو برخو کې د پیرودونکي تمرکز لري. هغه څانګې چې د یو بل سره خبرې کوي ډیر بصیرت لري، او د لوی انځور ښه نظر لري. یوځل چې د ټیمونو ترمینځ دا اړیکه رامینځته شي ، معلومات په اسانۍ سره شریک کیږي او د پیرودونکو ګټې لپاره کارول کیږي.
او په نهایت کې هغه کارمندان چې د یوې پالیسۍ اغیزې کولو لپاره ځواکمن احساس کوي چې دوی اغیزه کوي، یو لید رامینځته کول او د ټیم سره یې شریکول به خلک وهڅوي چې د هغې په ترلاسه کولو کې مرسته وکړي. په مخابراتو کې روڼتیا دا ده چې تاسو هرچا ته پیغام رسوئ.
