企業市場部是做什麼的,你需要嗎?
Posted: Wed Dec 18, 2024 10:17 am
企業是否需要設立行銷部門,完全取決於管理者是否意識到這項需要,以及是否準備好向該部門的專家提供所有相關權力。當一個部門的運作是基於「我不知道為什麼,但每個人都這樣做」的原則時,行銷人員的所有努力都將是徒勞無功的,即使他們是最高水準的專業人士。
創建此類服務的可行性取決於您產品的具體情況。特定利基市場的競爭越激烈,對行銷部門的需求就越高。
在下表中,您將找到支持和反對在企業中創建行 英國手機號碼 銷部門的論點。透過將它們與您自己公司的需求相關聯,您可以得出是否需要這樣的部門的結論。
企業行銷部

關於公司行銷部門的 4 個刻板印象
許多公司員工對行銷部門的工作缺乏了解,導致對其任務產生刻板印象。然而,一些對這個部門的目的知之甚少的管理者也犯了這種刻板印象的錯誤。對此,企業對行銷部門的管理有一定的規定:
“窗戶窄。”這種刻板印像是基於這樣的觀念:行銷是一種管理職能。對此,行銷不再納入協調調整公司策略發展的任務制定中,部門主管變成了中階管理者,失去了高階管理者的地位。
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因此,從行銷服務收到的資訊被認為不夠可靠,預測值的偏差只會增強高階主管的信心,認為此類建議不應被信任。結果,沒有明確指令和行動演算法的管理者被迫不再依賴行銷指標,而是依賴自己的經驗和專業直覺。
《全視之眼》在這種情況下,行銷扮演了一個奇妙的工具的角色,它確實可以操縱市場。一般來說,即使取得了正面的成果,如此高的期望也會以失望告終。
“一隻煩人的蒼蠅。”這種刻板印象的產生是由於對行銷部門的能力進行了充分的評估,加上工作人員缺乏遵循其建議的意願。當從行銷人員接收資訊時,管理者經常面臨這樣的情況:完成任務需要獲取和應用新的知識和能力,以及花費更多的時間。
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之所以出現刻板印象,不僅是因為工作人員對行銷部門的工作缺乏清晰的認識,也與教育機構對行銷部門的理論培訓不足有關。
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