BCG 矩阵是一种业务组合管理工具，允许在产品投资和行动（启动、维护或停止）方面确定优先级。因此，它是一种决策支持工具。它还用于检查产品或活动组合的一致性和平衡性。
如何制作和使用BCG矩阵？什么时候需要创建 BCG 矩阵？如何分析BCG图表？在本文中，我们准确地解释了如何将此工具集成到您的业务策略中。
BCG矩阵：定义、分析和使用
何时使用 BCG 矩阵？
您必须使用 BCG 矩阵：
在制定年度营销计划时，为了定义优先行动和产品预算或DAS（战略活动领域，即业务部门）。
当您想在推出新产品之前分析哪种策略最有效时。为此，您需要了解整个市场，才能知道您的投资在任何特定时间是否有利可图。
如果不基于简洁和精确的矩阵，就无法做出战略决策。此分析营销工具可帮助您直观地了解公司在某个活动领域的市场份额与其增长率的关系。
BCG 矩阵：4 个产品类别
BCG 矩阵包括在两个轴上定位您的产品或 DAS：
相对市场份额（您的市场份额/竞争对手的市 越南号码 场份额）；
市场增长率。
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BCG矩阵分为四类：
BCG Matrix 牛奶产品
“摇钱树”定位于增长乏力的市场，但在那里具有主导地位，即强大的市场份额。因此，与公司受益的可观利润相比，它们并不代表大量投资。 这些产品确保了公司的财务稳健性。这些往往是公司得以发展的明星产品 （昨天的“明星”产品）。因此，只要不成为“自重”，就应该保存它们。
BCG矩阵的旗舰或明星产品
特色产品或“明星”产品定位于蓬勃发展的市场，并占据主导市场份额。这些是当今的主导产品！他们帮助发展业务。然而，他们需要大量投资，特别是在传播和营销方面，才能在竞争中脱颖而出。
