在 B2B 扩张和初创企业快速发展的世界中,有建设方面脱颖而出,成为游戏规则的改变者:LinkedIn。如果我今天领导一家 B2B 初创公司的营销工作,LinkedIn 将是我们的主要“公关”渠道。 原因如下: 1. 利用团队的洞察力 想象一下:创始人和关键领导者(从营销到销售再到客户成功)每周在 LinkedIn 上分享 3-5 次内容。
这些不仅仅是精心制作的公司更新。相反,它们是来自业务 马来西亚华人数据 前线的原始、富有洞察力的帖子。您的创始人和关键领导者在 LinkedIn 上拥有数千名关注者和联系人,他们将在他们的动态中看到您的内容。 他们分享从客户那里学到的东西,反思痛点,并提供与他们试图服务的人们的日常生活相关的实用建议。这种内容不仅有价值,而且是真实的。
找到合适的人选至关重要。但有时,合适的人选却出现在了不合适的环境中。如果您的入职培训(即将新员工带入组织的过程)过于仓促、计划不周或效率低下,可能会导致您的最佳候选人离开……或许是竞争对手的大门! 优质的入职培训流程与寻找合适的候选人同样重要。根据 Brandon Hall Group 提供的信息,强大的入职培训可以将新员工的保留率提高 82%。