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客等品牌已經被寶潔出售）還有中糧集團，它旗下有福臨門食用油、長城葡萄酒、酒鬼酒、悅活果汁和礦泉水、家佳康肉類食品、中糧我買網等一眾產品和業務品牌，但中糧集團就只是企業品牌，它不代表任何產品。 （這也是早年的，像「五穀道場」已經賣給克明面業） 對於後一種情況，企業品牌的建設，與產品品牌是獨立存在的。 產品品牌直接向消費者銷售產品與服務，消費者的認知、記憶、喜好、評價都是以產品品牌為載體。 對消費者來說，企業品牌的存在意義只是提供背書，證明產品品質和企業實力，消費者購買的不是企業品牌。 因此，與產品品牌相比，企業品牌建立就面臨了兩大難題。

其一，企業品牌難以做持續的、貫穿全年的傳播。 道理很簡單，因為沒有經濟效益嘛。 企業品牌不承擔銷售任務，在傳播中也不宜大講特講產品功能利益，而是變成了純粹的形象廣告，那麼花費大價錢去傳播，持續不斷地傳播，就沒有直接的銷售回報，所以我們會看到企業品牌投廣告做傳播的相對較少。 但是，消費者又是健忘的，不持續傳播消費者根本就記不住你，因此企業 烏幹達 電話號碼材料 品牌如何設定傳播週期和節奏就是一個很大的難題。 其二，企業品牌針對的目標物更多樣化，傳播什麼費思量。 一般來說，品牌都是做給消費者看的。 但這也不盡然，例如過去很多企業在新創階段打廣告、請代言人、上央視，其實是做給經銷商看的，尤其是請明星代言人來出席自家訂貨會、經銷商大會，甚至有些企業請了知名的代理公司來服務也會大肆宣傳，這些

都是為了證明自己的實力、品牌的名氣，給經銷商以信心，打款不猶豫。 企業品牌傳播就更是如此。 許多企業要面向投資人、業內人士、政府官員、社會大眾傳播，它遠遠超出了消費者的範疇。 例如很多企業會在公司上市前大規模投放廣告，這其實是為了吸引投資人青睞，以便更好地募集資金。 還有不少企業會針對政府部門進行傳播，像我以前曾服務一個客戶，它每年會單獨花3000萬預算投放放鳳凰衛視，實際上它的目標消費群都是工薪階層、體力勞動者，又以內地省為主，基本上不看鳳凰，所以這筆投放其實是給政府官員看的。 傳播的基本邏輯，是