您可以尝试自己完成这项工作，也可以聘请一位专门构建和维护系统的企业架构师，帮助您组织中的不同部门理解和适应您的业务模式。详细了解这一新兴角色。
企业架构师定义
什么是企业架构师？
企业架构师负责设计和维护一个系统，该系统可使 IT 资源和服务与您的业务模式和目标保持一致。他们确保每个人都能获得完成项目和向客户交付价值所需的硬件和软件工具。
企业架构师与管理层、主题专家和其他利益相关者合作，分析当前基 以色列电话号码库 础设施并制定计划，以提供支持可靠 IT 环境并满足您的业务需求的架构。
企业架构师做什么？
企业架构师是 IT 专业人士。他们负责监控和维护组织基础设施的健康状况。他们的工作是了解公司的战略目标和业务需求。有了这种了解，他们可以与业务主管合作，分析和评估系统的当前状态，并评估可以采取哪些措施来满足未来的需求和目标。
为了更好地了解公司的需求，企业架构师会提出以下问题：
企业是否试图跟上快速增长的步伐？
合并或收购后，公司是否试图融合不同的文化、流程和程序？
客户需求是否出现了激增，令公司难以应对？
公司是否需要升级现有资源，或者是否可以利用传统设备？
这些问题的答案有助于企业架构师制定计划、提案、路线图、最佳实践等。一旦他们了解了公司的现状以及公司的发展方向，企业架构师就需要进行沟通、规划和管理。
企业架构师职责
沟通
企业架构师需要具备良好的书面和口头沟通能力。他们将与员工沟通，以确保每个人都了解企业的发展方向以及实现目标的计划。企业架构师可能还需要与外部利益相关者和业务合作伙伴进行沟通。
规划
企业架构师与管理层和利益相关者合作确定业务目标。但架构师的责任是制定计划，以有效利用和管理整个企业的 IT 资源。该计划需要与业务目标保持一致，并且必须解决当前的问题和改进流程的方法。
管理
实施计划后，企业架构师的工作还没有完成。他们负责监控日常运营，以确保每个人都遵循计划。架构师需要对可能出现的任何瓶颈或障碍做出快速反应。
此外，企业架构师的职责可能包括：
分析、了解和描述公司的当前架构。
与利益相关者合作，了解业务目标的收益、成本、机会和风险。
准备并提出设计方案。
使 IT 战略与组织的当前和未来目标保持一致。
确定需要改进的领域并提出解决方案以进行相关变革。
制定计划，估算将组织从当前状态转变为目标状态所需的成本和时间。
监控进展情况，如果实施计划偏离轨道则进行纠正。
与管理层合作制定和记录政策、标准、指南和程序，以根据业务需求简化 IT 运营。
使用适当的安全政策和标准监控和管理 IT 资产的风险。
培训员工了解流程和程序。
企业架构师的常见痛点
企业架构师可能会面临以下挑战：
预算限制：公司的需求和企业架构师的建议可能与项目预算不一致。架构师必须决定用预算做什么，以及哪些事情可以留到以后再做。
管理来自不同利益相关者的多种期望：企业架构师最终可能会被拉向几个不同的方向。如果利益相关者不同意公司的目标，他们很难完成工作。企业架构师需要能够让所有人团结起来，共同协作并就公司的发展方向达成一致。
紧跟快速变化的技术：技术变化频繁。这些变化旨在增加价值并让我们的生活更轻松，但对于企业架构师来说，跟上变化可能非常具有挑战性。可能需要团队努力阅读行业出版物、监控竞争对手的动向、与客户互动以了解他们正在使用的技术，并利用培训机会了解可以帮助您提高工作效率和控制成本的新技术。
企业架构师的任职资格
企业架构师目前是增长最快的技术职位之一 。想要从事该领域工作的人需要具备以下资格：
信息技术相关专业的学士学位
接受过 IT 相关课程（例如计算机网络和数据库管理）的培训和认证
具有项目管理经验
具备良好的沟通和人际交往能力，能够有效地与技术人员和非技术人员沟通
了解并熟悉 C++、Basic.Net、Java、HTML、XML 等计算机语言
了解 Windows、MacOS 和 Linux 等多种操作系统
业务和分析技能，以了解组织的业务方面和技术方面
时间管理技能，确保项目在规定时间内完成，满足重要的里程碑和最后期限
人员和团队管理经验，以便在必要时管理一个或多个 IT 专业人员团队
具有建模和创建图形演示以促进团队学习的经验
如果您希望更顺利地过渡到数字化运营，并且希望跟上或领先于竞争对手，那么在您的组织中添加企业架构师非常重要。
在您的组织中拥有企业架构师的好处包括更好的决策、提高运营效率、降低成本、加快产品上市时间以及对技术趋势快速有效地做出反应的能力。
