后让实际结果决定您将在

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相反，设置几个不同的变体，然长期内投入大部分预算的成功广告系列。 从我在社交媒体行业的优势来看，我建议当你的企业需要临时掩护时，你可以采取两种不同的方式。关键是要认识到这是一个战略决策 - 因此需要进行相应的规划。你需要提前确定： 你确信自己的社交媒体影响力已经非常出色，因此当务之急是确保连续性和维持成果；或者 你对目前社交媒体的有效性感到焦虑，因此想借此机会尝试新的方法 让我们依次看一下每一个。

确保社交媒体的连续性 假设您的社交媒体已经取得了巨大的成果。您正在生成大量客 澳大利亚ws球迷 户线索、在线销售、候选人申请或演示请求。引入临时替补的最大问题是，您不希望在社交媒体经理返回之前的过渡期内这些结果出现任何显着下降。 在这种情况下，您的招聘标准将基于候选人使用贵公司已经使用的工具的能力（或提供可确保活动连续性的类似工具），以及他们与公司社交媒体基调和形象的契合程度。您所在行业的经验 - 从贵公司依赖的同一组社交媒体网站获得类似类型的结果 - 将是确保成功过渡的另一个关键因素。

在理想情况下，让即将离任的社交媒体经理聘请临时替代者。让候选人提交他们认为与迄今为止业务运作方式非常相似的社交媒体更新或活动建议。然后让您现有的社交媒体经理评估这些内容 - 他们的直觉会告诉您这些更新或活动是否愿意在公司的社交媒体帐户上发布，这将非常有助于判断双方的契合程度。 如果情况不允许您让现有的社交媒体经理参与，仍然可以采用相同的方式，让候选人展示他们希望在您的帐户上运行的更新和活动类型。现实生活中的例子往往比关于过去经验以及如何将其应用于手头工作的假设性讨论更能说明问题。