以下是影响赔偿率的一些因素：

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以下是总薪酬范围内最常见的一些属性：

带薪休假（休假、病假和假日）
利润分享分配
保险（医疗、牙科、伤残和人寿）
学费资助
儿童保育援助
退休计划
员工援助计划
健身房会员资格
搬迁费用
学习和发展服务
职业发展机会
股票期权
其他非现金福利
虽然这些并不是薪酬方案中可以包含的所有选项，但您可能需要提供至少部分上述福利，以保持员工敬业度并在您的行业中保持竞争力。



根据 Jobvite 最近的一项研究，最需要的员工福利包括弹性工作时间和远程工作机会、免费食物或餐饮、指导和发展计划以及休闲着装规范。

一些雇主会向员工提供一份总薪酬报告，详细列出他们收到的所有薪酬。以下是 Genesis HR Solutions 提供的总薪酬报表示例：

来源：Genesis HR Solutions
赔偿如何确定？
人力资源经理通常使用两部分流程来评估 危地马拉电话号码数据 员工薪酬。第一部分在内部完成。它不仅包括确定公司应该支付多少，还包括确定公司能够支付多少。



这个过程的第二个方面涉及外部因素。例如，市场调查告诉你什么？你的竞争对手支付多少？生活成本的地区差异如何影响总薪酬？某些市场是否存在招聘挑战？


研究：进行行业内外的市场调查，以判断什么是正常的和趋势的。
竞争策略：您应该提供足够的人才，不仅要保持水平，还要吸引来自竞争对手的顶尖人才。
公司整体薪酬：在制定薪酬策略时，您需要将公司（以及公司内部的每个职位级别）作为一个整体来考虑。 一般来说，您可能希望将目标设定在每个职位类别中的第 25 个百分位。

市场驱动因素：如果您正在招聘具有难以雇用的技能的员工，您可能需要支付更多的钱才能让他们加入您的团队。
仅供参考：员工的报酬通常按小时或年薪计算，而独立承包商通常按工作量或固定费用计算。

为什么薪酬对人力资源很重要？
薪酬管理在人力资源中发挥着重要作用，因为它直接关系到整个公司的员工保留、招聘和入职流程、员工绩效和团队参与度。许多大型公司不仅有人力资源经理，还有薪酬经理来领导这一流程。

从本质上讲，薪酬是员工激励的基础。因此，人力资源部门在协助主管处理行为和绩效问题的同时，还可以将员工绩效纳入薪酬决策中。