最怕有些公司营销忙活半天

[Reddi2]

不仅钱没赚到，品牌也没增益。 四、与营销打配合战做到有品有效 营销不是孤军奋战的，营收也不是唯一需要关注的。 品牌的核心要素包括“利润”和“合理的增速”，当品牌与营销打配合战的时候，营销的效率需要考虑增速和利润，考虑企业自身的品牌定位和价值链管理，这时候就不太容易跑偏。 对于很多To型企业来说，大量前端营销销售人员，把品牌最终都沉淀到了自己个人品牌上不管有意无意，也是企业品牌需要警惕的现象。


越是To企业，越是需要轻营销而重品牌我谈过日本企业基恩士的例子。 如果企业的营销不注意收到品牌里，大量的营销就丧失了落脚点，变成一场热烈的“烟火”，或者成为“赔本赚吆喝”的一次行动。 人们做一家企业，让企业带来影 亚美尼亚电话号码数据 响力，其影响力有两种，一种是大脑层面的，一种是心灵层面的。 大脑层面的影响力借由大量的形象、重复、口号、利益、仪式等完成。 品牌和市场的营销就是在做这样的事，而心灵层面的影响，是需要企业和企业家有很大的心力向外透出来的，这个影响力配合大脑层面的影响力，效果是>的。


五、企业再出发的思维梳理工具 我很喜欢的喜剧演员周星驰曾经说过一句话：为什么坚持，想一想当初。这句话也适用于企业转型或者发展第二条增长曲线。 管理者整理自己的思维往往不知道从哪里开始，第二条曲线的诱惑太多判断难下，有时候找到企业的初心使命愿景，真正清晰自己的价值观是非常有帮助的。 我说的这些可不是贴在墙上的那些口号，有时候EO从不认真地看那些。我说的这个梳理，是真的想清楚：为什么要做这样一家企业，这个世界真的需要这样的一家企业吗？我的家人真的需要一家这样的企业吗？我要用它来表达什么？ 以上五点是我在实践中越来越明确的东西，沿着这样的价值，我们开发更多的内容、工具、咨询方法，脚踏实地的帮助信任品牌、信任我们的企业和企业家。