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可比公司经验评分

Posted: Mon Jan 06, 2025 5:07 am
by sumonasumonakha.tu1
功能:比较中层管理人员在公司规模、行业和融资阶段等关键公司属性方面的过往经验

关键见解:评估管理者是否习惯在类似的环境中工作,以评估文化或运营错位的风险

计算示例:

比较前雇主与现任雇主在关键属性上的重叠度(评估目标和基准)。建议属性:前雇主员工人数、行业、韩国数字数据融资阶段和收入

寻找任职期间前雇主的成长或影响信号。建议属性:筹款事件或历史员工人数增长/流失事件

“坚持分数”/任期稳定性
作用:衡量中层管理人员在过去公司的平均任职年限,并将其与其当前公司的员工任职年限进行比较。

关键见解:评估管理者留任足够长的时间以推动成功的可能性

计算示例:

比较目标公司与基准公司的历史任职年限统计数据。建议属性:使用开始和结束日期来估计任职年限,使用当前职位的开始日期来估计离职风险

比较目标公司与基准公司的员工人数和增长/流失率。建议属性:PDL 预先计算的员工人数指标或使用每月角色和资历细分构建您自己的自定义洞察信号