像厨师一样掌握能力管理：GPEC 工具终极指南

[Habib01]

对于任何希望适应不断变化的市场的公司来说，工作和技能的前瞻性管理至关重要。

我们的指南为您概述了主要GPEC工具及其 应用方法，并通过我们宝贵的提示进行了强化。

我们回顾一下GPEC的定义

GPEC是什么？

工作和技能的前瞻性管理( GPEC ) 帮助公司适应市场变化和 阿尔巴尼亚数据 技术发展，特别是通过预测和规划他们的技能需求。

该策略允许您使用一系列工具主动管理人力资源。为什么要实施它？

实际上，GPEC 允许您：

使人力资源与公司的全球战略保持一致，
预见技能和工作方面的需求，
保证职业管理和 内部流动性。
法国社会凝聚力法（又称博卢法）要求员工超过 300 人的公司每 3 年协商一次 GPEC 协议。

一项充满挑战和好处的战略

GPEC 对于贵公司的长期未来至关重要。战略协调、能力管理和组织的响应能力是您应该考虑的主要方面。

此外，这种策略提供了如此多的优势，如果不利用它们，那就太可惜了

通过确保员工的技能满足您的目标，您可以预测市场发展以适应变化。
有了公司内部职业发展的回报前景，您就有资源来吸引和（最重要的是）留住您的人才——最终，他们会更快乐、更有生产力。
您应对技术和经济变化的能力对于公司的生存和成功至关重要。
符合您需求的员工可以直接为提高公司绩效做出贡献。
在管理预算时，预测您的技能需求尤其重要。通过采取积极主动的方法，您可以显着降低与员工招聘和流动相关的成本。
最后但并非最不重要的一点是，GPEC 为您提供了在市场上的特权地位。与其他公司相比，预测趋势和未来需求将使您处于有利的地位。
主要 GPEC 工具

就像饼干食谱一样，您需要在开始制作完美的 GPEC 之前收集原料。

由于无法向您提供我们最喜欢的秘诀，这里是和谐GPEC的必要工具。

准备 GPEC 的工具

组织结构图