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但赞赏也是一项并非每个领导者都具备的技能。 因此，找到获得它的方法成为当务之急，因为它可以在现代商业世界中发挥重要作用。那么，作为一名现代商业领袖，你如何表达更多的赞赏？在我们告诉你之前，这里有一些原因说明为什么赞赏是领导者最被低估的技能。 赞赏可以提高员工保留率 问问自己：员工为什么离开公司？是为了薪水更高的工作、更多的成长机会，还是因为他们觉得没有受到重视？毫无疑问，这三个原因都是有效的答案。



然而，虽然我们可能在提供多大的薪水和成长机会方面 格鲁吉亚 whatsapp 数据 受到限制，但我们绝对可以做的一件事就是表达感激之情。 表达感激之情将提高员工满意度。了解员工的姓名、优势和独特特征最终会让他们感到在组织中更受欢迎。 此外，表扬员工的出色工作将提高员工的保留率，因为这会让他们感到更有价值。 赞赏鼓励员工创造力 创造力水平因每位员工而异。



人们来自各种背景，这在逻辑上表明他们会有不同的思维过程。 员工以不同的方式应对挑战、问题和障碍。有些人可能采用有条不紊的方法来解决问题，而另一些人则依靠创造力。 员工如何解决与工作相关的问题和挑战没有错误的方法。但让你的员工有机会说出自己的想法可以带来解决问题和挑战的替代解决方案。 最终，诚实地对待你的员工并表达感激之情可以激励你的员工以不同的方式解决问题。