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随后，宝洁、联合利华、玛氏等公司也遵循了同样的发展道路，现在俄罗斯公司也使用了类似的技术——无论是大型零售企业还是相对较小的制造企业。

此外，类别管理显示出其适用性的领域正在增加：这包括医药、技术、化妆品行业和许多其他业务领域。

例如，此类专家成功地在时尚行业工作。 Ostin、Melon Fashion Group 和 Lime 等大公司为品类经理分配了特殊任务——预测某个细分市场的趋势，并根据时尚趋势调整产品类别。即使是不起眼的本土服装品牌（2Mood、Lichi、I am studio 等）也会在其团队中添加品类经理。


品类经理应该具备哪些技能？
现代商业所需的技能可以分为两类：硬技能和软技能。硬技 香港材料 能具有专业性质，可以通过为候选人设定特定任务来轻松确定硬技能的存在。软技能（软技能）具有更普遍的目的，并且更难以准确评估。



构建产品分类器的能力；
了解处理品种的各种模型和技术；
跟踪产品矩阵 KPI 的技能；
了解定价原则；
编制分类矩阵的经验；
分析品种的能力；
制定采购计划的能力。
至于软技能，根据品类经理的工作，最相关的是多任务处理能力、抗压能力和谈判技巧。

品类经理应该具备哪些技能？

任何技能都可以训练，首要的问题是一个人是否有职业发展的动力。


品类经理这个职业适合哪些人？
尽管品类经理这个专业出现得比较晚，但这个职业的进入门槛非常低，适合那些精通商业事务的人。进入品类管理的最简单方法是从以下几个方面进行：

销售部门- 默认情况下，一名优秀的经理需要了解产品范围并能够正确制定独特的销售主张。
采购部门——由于工作性质，品类经理经常要处理采购工作。
会计或财务部门——处理文档和分析市场数据的能力将很有用。
营销——品类经理也参与制定产品促销策略。
后勤或行政部分- 这些服务的员工直接了解什么是多任务处理和抗压能力。
原则上，你可以从头开始品类经理的职业生涯：必要的知识和技能将随着经验而来，两三年后专家的价值会变得更高。