所以它可能并不适用于所有组织

[Jahangir147]

” Karim Zuhri，Cascade 总经理兼首席运营官 你如何组织产品营销团队？ 根据你的组织和团队的优先事项，组织产品营销团队的方法有很多种。以下是一些可供你在组织中考虑实施的选项。 按功能 这种方法涉及将产品营销人员与产品经理配对。这样可以让事情变得简单，沟通和责任分工清晰，每个人都会明白自己的角色以及与谁交谈。



然而，这种模式并没有真正考虑到客户 沙特阿拉伯 whatsapp 数据 的需求（客户并不关心你有多少功能），所以它可能并不适用于所有组织。 按功能划分 这种组织产品营销的方法根据产品营销的四大支柱划分团队： 竞争情报 定位和信息传递 产品发布 销售支持 这似乎是一个好主意，直​​到你扩大规模并意识到你已经将“什么”与“为什么”分开。产品营销人员需要利用所有这些领域才能取得成功，因此按功能划分可能不是最好的选择。



按细分 按细分组织意味着根据客户细分或角色划分团队。这可能类似于销售团队的结构，可以帮助将产品营销团队与销售团队结合起来。 这种方法是 当考虑跨所有细分市场共享的元素时，情况会变得更加复杂。当涉及所有细分市场时，很难知道谁负责什么。 按业务线划分 如果您跨业务线销售产品，那么您可能需要拆分产品营销团队以匹配。