或者想象一下一家初创公司不仅需要避免昂贵的管理费用（例如健康保险和退休福利），还需要避免与外部人员配备机构或第三方招聘人员相关的费用。
在这些情况下，传统方法无法释放专业人才的巨大潜力。有远见的公司现在正在考虑直接采购招聘策略，以在争夺最优秀候选人的竞争中获得竞争优势。
本文揭示了当今竞争激烈的就业市场中的直接采购是什么，为如何吸引、聘用和确保推动组织前进所需的独立人才提供了新的视角。
办公室里的候选人准备在公司办公室接受面试
什么是直接采购？
直接采购，通常被称为“招聘流程外包(RPO)”，是一种战略性劳动力 马耳他消费者手机号码列表 解决方案，使公司能够利用自己的品牌和影响力来吸引和管理永久人才和临时人才，有效地建立独立的专业人员渠道。
换句话说，直接采购使公司能够直接与独立承包商、自由职业者、临时工或寻找永久性工作的人接触，而无需外部人事代理机构。直接采购提供商提供各种解决方案，例如访问技术平台、合规管理和申请人跟踪系统，以帮助公司寻找和管理人才。
这种方法使组织能够在劳动力管理中发挥更加实际的作用，减少对外部人员配备供应商的依赖，并提高其吸引、评估和留住永久雇员和临时专业人员的能力。
直接采购的好处
为什么你应该考虑直接招聘？在当今充满活力的就业市场中，直接招聘有多种方式可以提供竞争优势。在这里，我们来看看越来越多的组织采用这种变革性招聘方法的原因。
显著节省成本
直接采购可以大幅节省公司成本，因为这样公司就无需依赖外部招聘供应商或外包托管服务提供商。通过控制预算并降低与外部招聘机构相关的加价费用，直接采购供应商可以帮助您的公司长期释放资源。
更快的招聘周期
直接采购使公司能够建立一个高质量的人才库，其中包括临时工和潜在的全职员工，这些员工真正有兴趣为组织工作，并具备空缺职位所需的知识和能力。
这批预先合格的候选人可以大大减少填补空缺职位所需的时间，使招聘流程更加高效。
此外，直接采购提供商通常会提供技术平台或软件解决方案来简化招聘流程。这些平台可能包括候选人管理、通信工具和报告功能等功能，从而使整个工作流程更加高效。
改善候选人体验
直接招聘为候选人提供了与公司直接沟通的渠道——没有中间人阻碍沟通过程。这种直接参与增强了候选人的体验，促进了招聘流程的透明度和信任度。
例如，在直接采购的情况下，双方可以进行高效的实时沟通，因为不需要像与传统人力资源机构合作时那样来回发送电子邮件。
增加获得人才的机会
直接采购使您能够有效地与经验丰富的人才建立联系，从而简化招聘流程，从而获得更有针对性和更有效的招聘体验。这种方法还可以加强雇主品牌，与技术人才产生共鸣。直接与候选人互动有助于建立个人联系，并直接展示您的品牌价值观、使命和文化。通过直接采购，您可以提供真正反映您公司的一致而真实的品牌体验。
两位雇主在办公室里面试一位应聘者
直接采购流程是什么？
为了有效地使用直接采购，您需要一个结构良好的直接采购流程，可以总结如下：
1. 战略制定
与直接采购供应商合作可让您了解您的具体人才需求和招聘预算，并制定总体目标。这种合作是让您能够制定持续增长的直接采购战略的基础。
2. 人才库建设
直接采购提供商还可以帮助您建立一个由真正有兴趣加入贵组织的人员组成的人才库。
你们可以结合采用各种招聘技术，例如利用公司的员工网络、社交媒体和其他招聘策略。
3. 候选人筛选和选拔
您的直接采购合作伙伴负责筛选潜在候选人并从人才库中选出最合适的候选人。为了全面评估候选人，它可能采用在线评估、面试和资历检查等方法。
与直接采购公司合作可确保公平待遇、多样性和包容性，帮助您建立信誉并提升您作为雇主品牌的形象。
4.入职和管理
一些提供商提供入职、培训、设定期望和管理员工绩效方面的支持，以确保他们无缝融入组织。
例如，我们 Near 的团队可以为您提供入职流程支持，并为您提供薪酬和留住顶尖远程人才的策略建议。
5.持续改进和优化
您的直接采购合作伙伴会与您的公司合作分析数据和指标，确定招聘流程中需要改进的地方。通过改进采购策略，它能够更快地为您找到更合适的候选人，并为您的业务长期成功奠定基础。
在我们的文章“远程工作者的绩效评估：可操作指南”中了解评估独立工作者时需要牢记的指标。
选择直接采购合作伙伴时要考虑的因素
了解您的需求和限制（例如预算和时间限制），并通过分析您所在行业的经验和总体成功记录等因素来研究公司，以找到合适的直接采购合作伙伴。以下是需要考虑的关键因素：
经验和专业知识
评估供应商在实施直接采购计划、将合适的候选人与组织进行匹配以及对行业最佳实践的了解方面的记录。
不要羞于询问客户推荐、案例研究和成功案例来评估其专业知识。
