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公司以学习为基础
Hostinger 的独特之处在于，它为员工提供知识、能力和技能，使他们在专业和个人方面真正出类拔萃。当然，人们不能被强迫学习；这就是为什么我们努力吸引那些渴望获得新知识和经验的人。一切都从高层开始：我们的领导者通过展示个人榜样、掌握最新的行业趋势、建立人际网络和扩展知识来定下基调。员工可以感受到这种学习的愿望正在渗透到组织的每个层面。

一个很好的例子就是“人才智库”计划。经验丰富的人才专家和团队领导与组织的 C 级领导齐聚一堂，讨论与人才相关的话题。这个想法是通过阅读书籍、收听播客来深入探讨。做好准备让我们能够进行高质量的讨论，并采取相应的行动。

向我们的客户学习
我们组织的客户同样是重要的灵感和学习来源。他们的挑战和反馈不断帮助我们创新、寻找新的解决方案、改进和做得更好。这非常符合我们“客户至上”的原则，这是我们作为一家公司所做的许多事情的基础。

帮助我们学习的工具之一是客户访谈，通过这种方式，我们接触来自世界各地的客户，了解他们，听取他们的成功故事、见解以及对我们产品和服务的反馈。毫无疑问，我们从客户那里获得了很多有价值的信息和数据，这些信息和数据帮助我们创造更好的产品，确保更高的客户成功标准。这给了我们竞争优势，并为我们的客户带来了更大的价值。

可以肯定地说，我们生活在一个信息过剩的时代，有太多的信息、活动、社交机会和有趣的人可以结识，我们很容易不知所措。因此，与学习建立健康的关系并设定正确的优先事项非常重要。

保持一定程度的谦逊也有帮助，因为对于我 TrueMoney 电话号码数据 们许多人来说，不知道是一件不舒服的事情，尤其是在职业生涯达到一定阶段之后。我们必须提醒自己，不知道是一种完全健康、正常的心态，可以促进成长。

带着好奇心和轻松的态度探索每一个新机会，并将其视为一场游戏，这对我个人很有帮助。我认为学习就像一块海绵——以各种方式吸收新见解——阅读、倾听、观察和体验他人的成功、失败、建议和见解。所有这些知识都被锁在我们的大脑中，多年后可能会产生意想不到的解决方案。学习应该很有趣！


作者
作者
索菲娅·切卢特基恩

Sofija 是 Hostinger 的首席人才官，领导着一支干劲十足、雄心勃勃的人力资源专业团队。她是一个目标明确的人，热衷于建立高绩效文化并帮助他人成长。Sofija 是一位具有宏观思维和解决问题能力的人，她在决策过程中兼顾速度和专注度，同时培养 Hostinger 的人才愿景。