开始制定 2014 年战略营销计划

[sami]

如果您以前从未制定过正式的战略营销计划，那么制定一份正式的战略营销计划似乎会令人望而生畏 - 但不要惊慌！即使您还没有深入考虑明年的优先事项，仍然有时间制定一份可靠的计划，明确定义您的业务目标并列出实现这些目标的途径。事实上，虽然成功的营销计划从来都不是仓促制定的，但开始制定计划可能很简单，只需回答几个问题即可。

你在哪里？
在弄清楚如何实现目标之前，你需要清楚地了解你的业务目前所处的位置——包括你的行业的整体状况、市场中的当前趋势和数据，当然还有你的公司本身如何融入更广泛的场景。这份业务摘要可能涉及几个不同的因素：

您当前的使命、愿景和价值观陈述。这些是组织背后的基本指导原则。如果您还没有将它们写在纸上，那么现在正是将其写在纸上的好时机！
您的独特销售主张(USP)。您做什么或提供什么，让您的业务在竞争激烈的市场中脱颖而出？提示：USP 不一定是您在某项业务上做到最好，而是与众不同。
分析您的优势、劣势、机会和威胁。SWOT网格非常有用，既可以汇 阿富汗电话数据 编这些信息，又可以方便参考。
您的目标受众。您对可能使用您产品的人了解得越多，您就能越有效地接触他们。这包括人口统计、态度和挑战——别忘了市场也会随着时间而变化。
竞争。谁是您最大的竞争对手（直接和间接的），他们的优势和劣势是什么？
你想去哪里？
营销策略没有方向就无法发展，因此要确定一些具体的目标（在一定时间范围内要实现的长期成果）和目的（在实现最终目标的过程中要完成的较小步骤）。例如，如果您的目标是增加社交媒体驱动的转化，那么您的目标可能是增加帖子的分享次数，或将关注者从 250 增加到 500。请记住，您的目标和目的应该始终切合实际 - 即您可以利用可用的时间和资源切实实现的成果。它们还应该具体且可衡量，以便您可以分配适当的预算并准确评估您未来的努力。如果您的目标不涉及直接利润或数量衡量，请确保您专注于易于识别的最终结果。

你要如何去那儿？
营销计划根据您已确定的资源和见解概述了可帮助您实现目标的策略和战术。虽然策略是更一般的活动（例如在社交媒体上发布更多原创内容），但战术是更简洁的行动（例如创建每月内容日历）。两者对于可靠的营销计划都至关重要，但要使您的努力取得成功，它们必须整合在一起，并统一起来，朝着共同的目标努力。在决定实现营销目标的最佳方式时，记住以下几点会很有帮助：

每项任务如何解决特定的营销挑战？
您可以为每个人提供什么样的预算（或资源）？
您将如何衡量每项活动的成功？
每项活动在您的目标时间表中处于什么位置？
您将如何确保每项任务准确、按时完成？
尽管制定战略营销计划的方法有很多，但确定几个基本要素是让 2014 年的营销工作发挥最大影响力的第一步。