Для этого нет ничего лучше, чем инвестировать в общество, тем более что именно оттуда компания получает прибыль, создавая ценность для акционеровВ этом отношении корпоративная социальная Данные номера Саудовской Аравии ответственность является самым надежным способом превратить клиентов в защитников бренда .
Статья Valor Econômico показывает, что 48% бразильцев отказались бы работать в компании, не соответствующей социальным и экологическим ценностям .
Это еще одно свидетельство того, что социальная и корпоративная ответственность важна не только для привлечения клиентов, но и для привлечения и удержания лучших специалистов.
Текучесть — одна из самых больших проблем, с которыми сталкиваются компании, тем более что значительная часть поколения Z, как показано в публикации Isto É, меняет работу каждые 3 месяца.
Экологическая и социальная ответственность в этом контексте является способом стать настоящим брендом работодателя , оказывающимся более привлекательным для рынка.
Сокращение эксплуатационных расходов
Нет ничего нового в том, что операционная практика, соответствующая принципам социальной и корпоративной ответственности, приводит к экономии средств .
Одним из лучших примеров этого является привычка экономить энергию с помощью простых действий, таких как выключение света и контроль использования кондиционера.
Вода также является ресурсом, который всегда необходимо экономить путем повторного и рационального использования .
Меры, которые компании могут принять в любое время, с хорошими результатами с точки зрения экономии и сокращения затрат, связанных с бизнесом.
Конкурентное преимущество
Судя по тому, что мы видели, людей привлекают компании, которые практикуют социальную и корпоративную ответственность.
Это относится к клиентам, профессионалам, талантам и, наконец, что не менее важно, инвесторам.
Хорошим примером этого является Индекс корпоративной устойчивости B3 (ISE), рентабельность которого на 28,42 процентных пункта выше, чем у обычного индекса Bovespa.
Таким образом, социальная и экологическая устойчивость является дополнительным фактором конкурентного позиционирования на рынке .
Доступ к новым рынкам
В основных экономиках мира действует очень строгое экологическое законодательство, как показано в отчете «Экологическое лицензирование в странах G7 » портала Portal da Indústria.
Поэтому компания, которая планирует утвердиться или расширить свою деятельность на крупные рынки, должна как можно скорее приспособиться к этим требованиям.
Те, у кого уже есть механизмы КСО, выходят вперед, поскольку они привыкли к устойчивым практикам в своей повседневной жизни.
В свою очередь, те, кто еще не прошел квалификацию, могут ускорить этот процесс, начиная с внутреннего аудита , чтобы определить, где им необходимо улучшиться с точки зрения экологической и социальной ответственности.
