在本文中，我们将探讨识别优秀远程人才的七种方法。我们将揭示不同的来源，以便您知道如何找到远程人才并寻找最佳简历。
有了这些见解，您可以制定强大的招聘策略来评估候选人并聘请在线人才，从而将您的业务提升到新的水平。
为什么您需要优秀的远程人才？
寻找远程人才很容易，但寻找优秀的远程人才则更难。这需要更严格的流程来搜索、筛选和选拔具有适当技能、经验和职业道德的远程工作者。优秀的远程人才也更加稀缺，因此获得他们服务的竞争更加激烈。
然而，对于任何企业来说，聘用有才华的远程员工都是一项成功且有益 乌拉圭消费者手机号码列表 的策略。最受欢迎的人才通常具备所需的全部技能。他们拥有：出色的客户和专业知识组合、发达的情商、卓越的沟通技巧、丰富的行业知识、更高的项目完成率以及新颖和创新的想法。
一支具备所需专业知识的高技能远程团队将在您组织的发展和成功中发挥关键作用，从而减少雇用更多员工的需要。
图：聘用优秀远程员工的好处
来源：Statista
您理想的远程招聘取决于公司的具体需求。因此，在开始搜索之前，请定义候选人必须具备的一系列标准、技能和能力，以确保您吸引到合适的人才，并筛选出不合适的求职者。
如何寻找优秀的远程人才？
寻找优秀的远程人才需要采取战略性和系统性的方法。以下是您可以有效做到这一点的方法：
1. 查看网络平台
远程工作委员会
Indeed、FlexJobs 和 Glassdoor 等求职网站可以成为聘请远程人才或帮助远程求职者的良好来源。
大多数此类求职网站都提供各种工具来筛选和筛选应聘者，并发布符合您要求的远程职位。然而，使用求职网站的缺点是申请人数庞大，筛选过程可能具有挑战性。
社交网络
LinkedIn 等平台可以将公司与庞大的专业人士网络联系起来，并提供各种求职工具，包括招聘信息、候选人识别和付费广告。然而，社交网络上对科技人才的竞争非常激烈，要想从其他招聘者中脱颖而出可能具有挑战性。
利基专业社区
在线利基网络让公司能够接触到对工作充满热情并积极参与其行业的候选人。以下是一些最受欢迎的利基社区：
Dribble — 一个数字设计师和创意人士展示其创意作品的社区。公司可以查看他们的作品集或联系他们进行兼职或全职工作。
GitHub — 软件开发人员共享和协作开源项目的平台。公司可以查看他们的贡献以及他们与同行的互动方式，并可以联系他们寻找工作机会。
Kaggle——一个由数据科学家、机器学习专家和人工智能研究人员组成的社区，他们共同努力解决复杂的数据问题并开发新的解决方案。
由于这些社区相对较小，找到可用的远程候选人来承担新项目或更换工作可能会很困难。
在线发布招聘信息有时会收到大量低质量简历，其中很多简历可能不是英文的。与Near这样的公司合作可以解决这个问题，该公司已经拥有一个系统化的候选人预审平台。我们有超过 2 万名来自拉丁美洲 (LatAm) 的候选人，他们通过严格的软技能和英语水平审查流程进行了预审。
2. 来自个人网络的推荐
已经对候选人进行过预先审查的可信赖的同行和同事的推荐可以帮助公司聘请符合其特定要求的一流远程人才。
3. 聘请优秀的招聘人员
一般来说，最优秀的人才很可能已经就业。在这种情况下，招聘人员可以帮助吸引这些人并说服他们申请所需职位。
理想的招聘人员应具备强大的沟通技巧和销售背景，以便与候选人建立联系。他们必须能够有效地推销远程职位，并使其听起来有吸引力。
如果一家公司正在考虑从拉丁美洲招聘国际人才，那么与Near这样的公司合作将大有裨益。我们的实地招聘团队了解市场，能够有效地寻找顶级人才并预先审查潜在候选人。
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如何寻找远程人才？
下面我们概述了一些寻找具有杰出技能的远程人才的关键策略。
4. 寻找出色的简历
候选人的简历可以提供有关其专业背景、技能、教育和经验的宝贵见解。
要找到高质量的候选人，您需要确定您到底想要了解个人的专业和教育背景。根据您招聘的国家/地区，研究哪些大学培养了您所在行业的最佳专业人员。其中一些大学以培养某些领域的杰出专业人员而闻名，拥有这些机构学位的候选人更有可能具备该职位所需的技能和专业知识。
评估他们的专业记录质量。调查他们的工作经历、职责、工作年限以及展示其成就的显著定量数据，以确定他们能带来的独特价值。
最后，检查他们是否曾与同一行业的公司合作过。这表明他们对该行业独特的挑战和机遇有着深刻的理解。
5. 寻找专业的英语技能
无可挑剔的英语水平将确保团队成员和客户之间的沟通顺畅有效，并避免误解。
以下是检查远程员工英语水平的几种方法：
注意他们在简历或专业社交资料（如 LinkedIn）上声明的内容。
检查他们是否有任何有效的英语水平证书。一些最受欢迎的国际认可的证书包括托福(英语作为外语测试)、雅思(国际英语语言测试系统)、PTE (培生英语考试) 和托业(国际交流英语测试)。
进行预面试或基于视频的申请，以更彻底地评估他们的语言技能。
6. 考虑职场性格和能力测试
在招聘过程中实施性格和能力测试将有助于确定新员工是否适合您的公司文化。他们还将提供有关其性格、领导素质、行为、沟通风格以及他们如何与其他团队成员互动的宝贵详细信息。
在雇用远程工作者时，请考虑以下三项最重要的职场性格和能力测试：
迈尔斯-布里格斯性格类型指标(MBTI) — 根据四个二分法评估候选人的性格：外向与内向、感觉与直觉、思考与情感、判断与感知，并将他们分为 16 种性格类型之一。该测试为个人如何沟通、做出决定和解决问题提供了一个建设性的框架。
DiSC 评估——衡量个人在四个领域的行为：支配力、影响力、稳定性和尽责性，可以帮助公司了解一个人如何与他人互动、处理任务和管理情绪。
大五人格测试——根据五大性格维度评估个人：经验开放性、责任心、外向性、亲和性和神经质。通过此测试，公司可以深入了解一个人如何沟通、应对压力和处理工作任务。
7. 提出正确的面试问题
女人问面试问题
正确的面试问题可以更深入地了解应聘者对该职位的理解以及他们在成功完成该职位所需的工具和流程方面的经验。以下是您可以在远程视频面试过程中提出的问题类型：
远程工作文化问题
这些问题可以深入了解他们的工作习惯和职业道德。询问他们如何保持积极性、如何管理时间以及如何确定任务的优先顺序。
挑战相关问题
让他们解释一些远程工作时遇到和克服的挑战，以评估候选人的解决问题的能力、批判性思维能力、适应力以及适应远程工作环境的能力。
这些问题可能是关于他们如何处理未按计划进行的项目、沟通问题以及如何解决这些问题，甚至他们在远程工作时如何保持健康的工作与生活平衡。
衡量兴趣的问题
吸引合适的人才只是成功的一半；留住他们则是另一项挑战。考虑询问其他问题，以了解候选人对公司及其价值观的兴趣。这些问题可能是关于这个远程职位的哪些方面吸引了他们的注意，他们对公司价值观的看法，或者如果他们被选中会做什么。
