原因如下：
1. 利用團隊的見解
想像一下：創辦人和主要領導者（從行銷到銷售再到客戶成功）每週在 LinkedIn 上分享 3-5 次內容。這些不僅僅是精美的公司更新。相反，它們是直接來自您業務一線的原始且富有洞察力的帖子。您的創辦人和主要領導者在 LinkedIn 上擁有數千名追蹤者和聯絡人，他們將在他們的動態中看到您的內容。
他們分享從客戶那裡學到的東西，反思痛點，並提供與他們想要服務的人們的日常生活相關的實用建議。此類內容不僅有價值，而且是真實的。在一個真實性可以讓你與眾不同的世界裡，這正是你的觀眾所渴望的。
2.將內部溝通轉化為公共內容
我聽到的一個常見的反對意見是：“我們沒有時間寫作。”但說實話——這些 白俄羅斯電話號碼數據 領導人已經每天都在寫信了。他們為 Slack 對話、起草電子郵件、更新內部 Wiki 以及在 Google 文件上進行協作做出貢獻。關鍵是將這些內部通訊重新調整到 LinkedIn 貼文中。
它不一定是完美的。事實上，不應該這樣。最好的 LinkedIn 內容是真實的、可操作的，但往往並不完美。其中的戰術實例、經驗和教訓最能引起共鳴。如果您的團隊真正致力於創建公司、銷售產品並幫助客戶取得成功，那麼他們擁有足夠的 LinkedIn 材料。
3.透過個人化內容使您的品牌人性化
雖然專業見解至關重要，但不要迴避摻入一些「非工作」內容。分享習慣、慣例、閱讀清單、運動計畫、嗜好和觀察。畢竟，LinkedIn 是一個充滿專業人士的平台，但我們也是人類。此類內容可建立相關性並反映 LinkedIn 上當前的趨勢和有效內容。
4. 策略性地建立你的網絡
LinkedIn 不僅僅用於傳播您的想法；也用於傳播您的想法。這是關於連接的。首先建立目標客戶清單並有系統地與他們聯繫。您會感到驚訝 – 超過 50% 的人會接受您的連線要求。這個簡單的步驟有效地將他們轉變為您內容的受眾，使您的夢想客戶距離您的最新見解僅一步之遙。
5.透過評論參與
