大约两年前，我出于一个简单的原因创建了这个博客。
当我开始创业之旅时，我心中只有疑问。
没有经验、人脉或想法。只有问题。
我怎么知道我的想法是否好？
当没人愿意资助我 阿尔巴尼亚电话号码库 时我该怎么办？
但是合同和法律事务呢？
在哪里可以找到可以雇用的人？
我怎样才能防止这整件事变成灰烬？
我打算通过这个博客为和我处境相同的人解答这些问题。我想通过我们自己的创业之旅来做到这一点。
我学到的一件事是，每个答案都会引发更多问题。
每次我们发布某些内容时，总会通过评论和电子邮件出现后续问题。
关于文化的帖子会引发关于招聘的问题，关于电子邮件营销的帖子最终会引发关于登陆页面的问题，关于客户开发的帖子会引发关于产品路线图的问题，等等……
我喜欢那个。
我喜欢成为一个总是想要了解更多、总是想要变得更好的社区的一部分。我喜欢提问，所以我喜欢在这个博客上看到人们向我们提出的所有问题。
我尝试解决尽可能多的在评论中提供简短、快速答案的问题，并且我们经常发布完整的帖子来回答出现的更大的问题。
但我们也看到很多问题的答案介于两者之间；对于一个简短的评论来说太复杂，但又不足以支撑一整篇文章。
我们收到了很多要求我们发布“问答”类帖子的请求。但是当我们根据评论整理常见问题列表时，我意识到这并不能真正触及问题的表面。
这就是为什么我很高兴地宣布这个博客每周都会新增内容：
全新 Groove 周五问答
每个星期五（从下周开始），我们都会挑选一些社区问题并尽力解答。
它的工作原理如下：
请将您的问题发表在此帖的评论中（我们将在博客的标题菜单中添加链接），或任何周五问答帖的评论中，或者通过 Twitter 发送至@Groove。
这些话题可以是任何与创业、发展、创业精神、营销、博客、Groove、我、技术生态系统等 有关的内容。没有任何限制。
每个星期五，我们都会挑选尽可能多的最佳问题并在此博客上进行解答。
周五问答部分专门用于回答那些太过轻松而无法单独作为长篇文章的答案。我们可能会挑选一些问题，并针对这些问题写一篇完整的文章。
欢迎大家回答问题，我也希望大家在评论中分享自己的经验。让我们互相帮助。
我们还将邀请其他企业家作为嘉宾进行问答。希望当我们宣布嘉宾名单时，你们也会和我一样兴奋
当然，这并不能取代我们每周四的帖子，我们将继续在帖子中分享我们在实现 50 万美元 MRR 的过程中获得的经验教训。
周五问答环节如下
首先，我将提供一些我们从博客和我收到的电子邮件中分析出的常见问题的例子以及我的答案。
将来，我们会添加提问者的姓名，以及他们的评论或推文的链接。
1）“你如何招聘远程团队？”
作为一支远程团队，我们的员工遍布世界各地，因此在打造一个理想的工作场所方面，我们面临着一些独特的挑战。对我们来说，最重要的经验教训之一是，要根据我们的文化来招聘人才。仅仅因为某人是一名优秀的开发人员，并不意味着他们就适合我们的团队。
我们确保新员工“适合”的方式是，每位新员工都要参加为期两周的带薪试用。他们以兼职身份加入团队两周（根据他们的日程安排——如果他们已经有一份全职工作，有时他们会在晚上或周末投入一些时间），我们会评估 Groove 是否适合他们。
我写过其他几篇文章，可能对本文有帮助：
远程团队的利与弊（以及我们如何做到）
我们的远程团队在家办公时保持理智的 14 种方法
希望有帮助！
2）“你早上有什么习惯？”
Groove 是一个完全分布式的团队，我在家办公，这意味着我的通勤距离大约为 20 英尺。
