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工的士气，而不是等待警钟响起。这样的预防，有利于及时阻止团队中不良风气的出现。当员工看到管理层的关心和支持时，他们克服困难的愿望就会增强。老板在下属心目中的声誉也随之增长。

员工状况评估方法
经典的问卷和调查。例如，STRAIN 访谈协议不仅评估工作时间内的压力因素的影响，还评估工作时间之外的压力因素的影响。该问卷信息量很大，可以让你客观地评估团队的压力水平。该测试至少需要20分钟才能完成，并且您还需要时间来分析和解释结果。
报到。公司经理应该至少每两周监控一次团队的心理气氛，并询问员工的情绪。需要记录结果，以便在出现负面动态时能够快速做出反应。例如，举办联合网球锦标赛、进行团队自然之旅或参加智力测验。
反馈方法。为了更详细地了解员工的状况，最好了解同事如何看待他。员工或许无法客观评估自己的道德状态，但如果有必要，外部的视角可以让他及时提供帮助。
如果您意识到团队中的压力水平过高，以致于无法有 越南电话号码列表 效地工作，那么您需要找到减轻压力的方法。

创造良好团队氛围的方法
男女同校。培训既可以是为了提高专业技能，培养专业技能，也可以是心理方面的。在联合心理培训中，员工们会更加了解彼此的性格，某些行为的原因，学会倾听和尊重彼此，了解什么样的沟通方式适合每个员工，当然，彼此之间的关系也会变得更加亲密。
旨在共同努力的活动。创造良好氛围的一种方法是通过联合创造性工作和社会工作。这些可能是帮助慈善基金会的项目（举办慈善博览会、社区服务）。
公司活动。每个人都知道公司活动是在餐厅里举行的有音乐和舞蹈的聚会，但这并不是团队建设的最佳解决方案。在这样的公司活动中结交朋友是可能的，但在工作中这并不总是对你有利。一个绝佳的选择是一起去大自然或其他城市旅行。您还可以考虑与其他公司的员工一起度过联合假期，类似于营地活动，以团体形式进行竞赛、比赛和游戏。这样的活动有利于展现每个员工的个人品质，团结团队，并让人们清楚地认识到团队合作的重要性。