У вас может быть лучший контент в мире. У вас могут быть ссылки с выдающихся релевантных URL, но без хорошего технического SEO ваш сайт никогда не будет ранжироваться.
Но это сложная тема, которая может сбить с толку любого, кто пытается повысить рейтинг своего сайта. Чтобы помочь, мы составили руководство по 15 вещам, которые вам следует знать о техническом SEO. Мы распределили каждый пункт по разделам:
Ключевые проблемы – Это большие проблемы, которые нужно список стран по электронной почте исправить в первую очередь. Ключевые проблемы включают проблемы индексации, скорость сайта и структуру сайта. Если ваш сайт страдает от одной из этих проблем, это будет означать, что вы не будете ранжироваться.
Проблемы эффективности – Хотя они не так важны, как вышеперечисленные, проблемы эффективности сканирования могут означать, что ваш сайт ранжируется, но не очень хорошо. Подумайте о бюджете сканирования, размере изображения и плохом мета.
Лучшие практики – Это проблемы с более низким приоритетом, но вы должны заняться их исправлением. Хотя они не выведут ваш сайт на первую позицию в одночасье, это действия, которые гарантируют, что мы следуем рекомендациям Google по лучшим практикам, и могут защитить нас от удара обновления алгоритма в будущем.
Ладно, поехали!
Ключевые вопросы
Структура сайта
В большинстве случаев ключевые технические проблемы возникают из-за плохой структуры сайта. То, как структурированы ваши веб-страницы, может кардинально повлиять на то, как поисковые системы, такие как Google, сканируют ваш сайт. Если вы сделаете это правильно, это значительно упростит все остальные задачи, связанные с техническим SEO.
Ваш веб-сайт должен использовать плоскую структуру сайта, что означает, что все ваши веб-страницы должны находиться всего в нескольких кликах друг от друга. Это облегчит Google сканирование всех ваших веб-страниц и поможет с общей организацией сайта. Чтобы помочь вам получить представление о текущей структуре вашего веб-сайта, вы можете использовать бесплатный инструмент, такой как Visual Site Mapper.
