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本文最初由我发表在博客上，我曾在该网站担任内容主管 3.5 年。

我们博客的 KPI 是 直接为我们的工具（即 Mond项目管理和团队协作工具）生成潜在客户（注册） 。而不是博客本身或新闻通讯。

在本系列的最后一部分中，我们讲述了从 7 月份的 98 条线索增长到 12 月份的 460 条线索的故事。增长了 370%。

以下是我们创建的内容、我们的 SEO、测量和挫折的事实。最重要的是——我们学到的经验教训。为了便于浏览，所有有趣的发现、经验教训和结论都以蓝色显示（在 Medium 上无法显示，因此以粗体斜体显示）。

内容：可操作的长篇永远胜出
8 月至 12 月期间，我们的博客产生了1,600 多个在线潜在客户，其中 3.3% 转化为付费客户。该期间 PPC 的平均转化率为 2.1%。


以下是我们在这几个月内制作的内容的 国家代码 +43，奥地利电话号码 细目，以及：

我们为什么写它。
所付出的努力。
它的表现如何（它的投资回报率）。
帖子：45 种推荐的项目管理工具，满足各种需求8 月，我们测试了一种新的内容制作和 SEO 方法。我们通过发布一篇涵盖 45 种推荐的项目管理工具的综合帖子来做到这一点。尽管有人担心会把焦点放在竞争对手身上
，但我们还是做到了。



原因

提供价值：每个博客的首要使命应该是为读者带来价值。要做到这一点，您需要知道您的读者是谁并了解他们的需求。而不是您自己的需求。我们的读者是各级管理人员——从团队领导到初创公司和中小企业的创始人，再到 C 级。他们都希望提高管理水平并提高生产力。他们的需求也各不相同。并非所有这些需求都可以通过使用 d来满足。例如，我们不提供甘特图。我们也没有内置的 CRM。为我们的读者提供一份经过研究的有价值的项目管理工具列表，为他们提供他们需要的信息，因此很有价值。
为了提高我们的 Google 搜索结果排名：在拥挤且竞争激烈的领域运营的新产品需要发挥创意才能在搜索结果中排名靠前。项目管理是一个拥挤的领域。它充斥着 Asana 和 Basecamp 等成熟工具。我们没有与他们竞争搜索词“项目管理”，而是迎合了其他搜索。例如“最佳项目管理工具”或“项目管理工具比较”。
改进 SEO：链接到相关内容仍被认为是改进 SEO 的可靠方法。当然，您需要链接到与您的内容相关的网站。并且您需要确保谨慎使用锚文本（即您附加外部链接的单词）。不过，我们相信链接到我们类别中的优秀工具将改善我们的 SEO。它传达了我们是项目管理工具权威的信息。
创建可更新的内容：创建自然需要更新的内容是充分利用您在内容制作中已经投入的努力的好方法。列表文章需要更新。因此，虽然您一开始就花了很多时间来创建它们，但只要不时更新它们，您就可以继续收获劳动成果。这可以让您的内容保持新鲜，具有价值和 SEO，并为重新分发内容提供良好的借
努力

这篇文章花了很多功夫：

绘制工具地图：我们最初绘制了超过 100 种工具地图。
缩小范围：我们收集了每个工具的流量数据和域名权限。然后我们寻找评论和社会认同。根据这些，我们将范围缩小到 45 种工具。
将它们归类：为此，我们深入研究了它们的功能。我们希望正确地将这些工具归类到不同的类别中 — — 比如带有错误跟踪功能的开发人员工具，或者带有甘特图的工具等。
收集社会认同：既然我们承诺推荐工具，我们真的希望将每款工具与一位热爱该工具的用户的引言相匹配。我们希望这些引言也能传达特定的价值：为什么这位特定用户对这款特定工具如此满意。