尤其是在财务运营方面

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大多数制造业 ERP 软件允许其客户访问客户门户并查询产品可用性、价格和相关交付方式。然后可以使用提供的数据来及时制定生产计划。客户可以轻松下订单并快速交货，这倾向于让您的客户对您的制造机构保持忠诚；我们始终确保不允许制造客户通过电话下订单。因此，拥有数百万或数十亿美元收入的组织需要广泛的供应链自动化。

4. 轻松消除孤岛，

我们不能标记制造商，因为制造商既可以是客户也可以是供应商；因此，实施一个集成系统至关重要，该系统包含管理业务双方所需的模块。在评估 ERP 供应商时。必须寻找一个系统来管理供应商端的 电话号码清单 订单到现金流程，以及客户端的程序到付款流程。这对于组织采用共享服务模式非常有帮助，在该模式下，管理客户和供应商的功能必须集中处理。在主要情况下，供应商希望尽快获得付款，而大多数客户希望在分配的工作完成或尽可能长时间地保留现金流。我们必须意识到，具有独立供应商和客户财务运营的组织可以脱离财务理念，其中 ERP 系统部署在共享服务部门，这可以缓解孤岛心态并整合决策。

5. 协助管理员工和其他资源

适当的人员配备与保持流程自动化同样重要，因为没有哪个制造组织不关心自动化程度如何才能正常运转。制造业 ERP软件只是帮助解决人员配备问题，例如排班、休息/休假、技能组合、小时工资等。在处理特定利润时，一种这样的产品正在运送给客户，制造商与企业系统一起可能只安排某些员工来管理某些产品线。如果没有 ERP 系统，任何组织都很难允许按小时计酬的员工经营任何可能脱节的业务线，同时危及利润、利润和整体员工可用性。

结论：

每个制造商在寻找提供的选择时可能会不知所措，而专注于寻找可以让您实现上述所有好处的软件是一个好的开始。

制造业 ERP 软件最终将帮助简化业务流程，满足客户和供应商的需求，前提是订单在正确的时间范围内到达。我们真诚希望本文能帮助您实时了解制造业 ERP 软件的关键/重要影响，同时关注当前市场及其各自的需求。