Определите зазор(ы) позиционирования.
Posted: Tue Dec 10, 2024 3:26 am
По мере того, как вы постепенно заполняете карту позиционирования, вы обнаружите, что способны понять положение своего бренда на рынке, которое может оказаться более конкурентным, чем вы предполагали.
Следующий шаг — определить любые пробелы на Данные о номерах WhatsApp в Нидерландах: 5 миллионов рынке для вашего бизнеса на основе двухатрибутивной матрицы, которую вы определили. Взяв пример с бухгалтерией ранее, вы можете обнаружить следующее:
Снижение конкуренции в квадранте «дорого и дружелюбно», что открывает новые возможности для позиционирования вашего бренда.
Возможности «доступны и недружелюбны», но вы, возможно, не захотите позиционировать свой бренд таким образом.
Усиление конкуренции в сегменте «доступный и дружелюбный», но при этом открывающем некоторые хорошие возможности.
В секторе «дорого и недружелюбно» нет ни одной работы, что, вероятно, хорошо.
Прочитайте PR-статистику 2024: тенденции и проблемы в сфере связей с общественностью.
5. Повторите шаги 1–4 с альтернативными атрибутами.
Определите, дала ли ваша карта ценную информацию о потенциальных пробелах в позиционировании, нишах или сегментах.
Если нет, попробуйте повторить процесс, но вместо этого сосредоточьтесь на других атрибутах, возможно, тех, которые более значимы для вашего бренда и потребителей. Это могут быть уникальные особенности или преимущества вашего продукта или услуги, такие как скорость, удобство использования, доступность, долговечность и т. д.
Это случай проб и ошибок, когда приходится повторять процесс до тех пор, пока вы не найдете прибыльную и перспективную нишу, в которой вы сможете позиционировать свой бренд.
Следующий шаг — определить любые пробелы на Данные о номерах WhatsApp в Нидерландах: 5 миллионов рынке для вашего бизнеса на основе двухатрибутивной матрицы, которую вы определили. Взяв пример с бухгалтерией ранее, вы можете обнаружить следующее:
Снижение конкуренции в квадранте «дорого и дружелюбно», что открывает новые возможности для позиционирования вашего бренда.
Возможности «доступны и недружелюбны», но вы, возможно, не захотите позиционировать свой бренд таким образом.
Усиление конкуренции в сегменте «доступный и дружелюбный», но при этом открывающем некоторые хорошие возможности.
В секторе «дорого и недружелюбно» нет ни одной работы, что, вероятно, хорошо.
Прочитайте PR-статистику 2024: тенденции и проблемы в сфере связей с общественностью.
5. Повторите шаги 1–4 с альтернативными атрибутами.
Определите, дала ли ваша карта ценную информацию о потенциальных пробелах в позиционировании, нишах или сегментах.
Если нет, попробуйте повторить процесс, но вместо этого сосредоточьтесь на других атрибутах, возможно, тех, которые более значимы для вашего бренда и потребителей. Это могут быть уникальные особенности или преимущества вашего продукта или услуги, такие как скорость, удобство использования, доступность, долговечность и т. д.
Это случай проб и ошибок, когда приходится повторять процесс до тех пор, пока вы не найдете прибыльную и перспективную нишу, в которой вы сможете позиционировать свой бренд.