для достижения результатов требуется время

[ritu70]

Чтобы продемонстрировать такое сильное лидерство, лидер должен обладать сильным и стойким умом и выдающимся интеллектом. Это не под силу каждому. Именно поэтому для организации самое важное — назначить лидера. По мере роста организации различные процессы замедляются.

Это также означает, что для улучшения или ухудшения ситуа база данных по азартным играм ции требуется время. Поэтому в случае крупной организации неясно, является ли лидер превосходным или нет, пока не пройдёт время. Даже если лидер посредственный, если он пребывает в состоянии, подобном переносному алтарю, с накопленными знаниями всё будет идти довольно хорошо. С другой стороны, хороший лидер всегда будет бросать вызов переменам.


Поскольку , а многие сотрудники организации не желают перемен, внутри организации возникнут мятежные силы. Для организации часто желательно иметь посредственного лидера, который тихонько ездит на переносном алтаре. Однако такая организация естественным образом потеряет свою жизнеспособность и придёт в упадок, словно человек, удушающий её шёлковым шарфом. Это явление можно назвать болезнью крупных организаций.

　Текущий вопрос о Новом рынке Тоёсу был политическим лидером после губернатора Исихары, но не практическим лидером, поэтому управляющих носили на переносном святилище, чтобы организация могла им пользоваться. Я думаю, что это проблема, порожденная болезнью крупных организаций. Конечно, весьма вероятно, что управляющие до губернатора Исихары были такими, но в крупных организациях не только высшее, но и среднее руководство носили на переносном святилище. Фактически, именно те, кто ехал на переносном святилище, чаще всего и оказываются в убытке. Если верхушка не продолжит противостоять тенденции крупных организаций становиться такими, она не сможет поддерживать сильную и динамичную организацию.