睡个好觉也许会让你意识到

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这篇文章不值得。如果第二天你仍然觉得有必要，至少你已经仔细考虑过了。 作为小企业主，您了解优秀员工的价值。毕竟，他们很难找到！但留住这些员工不仅仅是确保他们按时拿到工资的问题。员工最终可能会给出他们想在其他地方工作的几个理由，但员工辞职的原因往往归结为管理不善或领导不力。如果不加以解决，不良的管理习惯可能会导致您失去一些最有才华的员工。 为什么员工会因为糟糕的管理和领导而辞职 员工与老板的关系往往决定了工作成败。例如，一个相当单调乏味的职位可以通过一位强势经理的努力变得令人愉快。另一方面，如果遇到不合适的老板，一份看似理想的工作可能会变成一场痛苦的体验。


良好的管理在职场中至关重要，因为它有助于员工和整个企业蓬勃发展。 亚美尼亚号码数据 但反之亦然。管理习惯不良的老板会赶走有价值的员工并损害企业。 无论是主管还是小企业主，老板对员工的日常生活都有着巨大的影响。上级的行为（或不作为）会影响从团队成员的态度到健康状况等方方面面。如果这些影响是负面的，员工就不太可能留下来。 GoodHire 的一项研究显示，82% 的美国员工表示他们可能会因为糟糕的经理而辞职。 为什么？ 如今的员工对老板有一定的期望。如果这些期望没有得到满足，员工更愿意离开原来的职位，即使他们没有其他的职位。如果他们的老板（以及他们的工作）损害了他们的整体福祉，他们更有可能辞职。



例如… 他们经常感到压力很大。 他们对工作与生活平衡的担忧被忽视了。 他们的努力没有得到赏识。 他们感受不到支持或关心。 他们觉得工作场所不安全。 归根结底，许多员工认为生命太短暂，不应在管理不善的地方工作。他们说得对。一个好老板对于健康、积极的工作环境至关重要。如果缺少了这一点，谁能责怪他们离开呢？ 小企业主的 7 个不良管理习惯 作为小企业主，您工作的一个关键要素是正确对待员工。但是，如果您有任何不良的管理习惯，您不妨鼓励员工开始寻找新工作。如果您不想看到团队规模缩小，以下是一些需要解决的行为、做法和差距…… 1）不理解关键指标 小企业主雇佣员工来满足客户的需求。