候实施它们都是不错的
Posted: Sat Dec 14, 2024 9:24 am
说到安排这些比赛的时间,很多时选择。“如果我们设定了新的优先事项,或者我们即将打破上个月的记录,那么这对团队来说是一个很好的推动,可以提高一些额外的生产力。在月初或季度初进行比赛也很有用,可以从一开始就取得良好的开端并领先于节奏。
在我看来,球队已经非常努力了。这只是一个额外 巴西手机号码多少位数 的推动力,通过一点竞争可以让事情变得更有趣。”
战略冲刺
平均而言,销售代表仅将大约36% 的时间花在实际销售活动上。其余时间则花在行政、潜在客户挖掘和研究等方面。虽然这些都是销售团队工作的关键部分,但销售人员很容易分散对整个“销售”部分的注意力。
Lusha 业务开发总监 George Nammour 的处理方式如下:
“特别是对于新销售代表来说,尽可能多地安排他们的日程有助于保护他们用于销售的时间。随着公司规模的扩大和发展,我了解到安排是关键。我们在人们的日历中设置通话时间段,并创建这些神圣的通话时间。我们为他们提供这些时间段的最佳实践和指导,然后确保他们不会被打扰。
我认为它们是冲刺,这是 Jeb Blount 的想法。冲刺时间可以从 15 分钟到 1 小时不等,这是销售人员专注于一项任务的一种方式,而且只专注于一项任务。因此,即使有人要求他们做某事,他们也不会回复任何闲散的消息或电子邮件。一旦你围绕这些建立了实践,你的销售代表就可以依靠这些专门的时间来完成销售。
我喜欢通过这些冲刺来尝试更多地关注销售代表的优势。
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战略冲刺
平均而言,销售代表仅将大约36% 的时间花在实际销售活动上。其余时间则花在行政、潜在客户挖掘和研究等方面。虽然这些都是销售团队工作的关键部分,但销售人员很容易分散对整个“销售”部分的注意力。
Lusha 业务开发总监 George Nammour 的处理方式如下:
“特别是对于新销售代表来说,尽可能多地安排他们的日程有助于保护他们用于销售的时间。随着公司规模的扩大和发展,我了解到安排是关键。我们在人们的日历中设置通话时间段,并创建这些神圣的通话时间。我们为他们提供这些时间段的最佳实践和指导,然后确保他们不会被打扰。
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