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行銷和銷售團隊之間更好的同步
銷售支援可培養行銷和銷售部門之間的 手機號碼清單 緊密合作。當雙方在訊息傳遞、目標受眾和理想客戶檔案 (ICP)上達成一致時，奇蹟就會發生。這種協同作用確保了統一的策略、共同的目標和明智的資源分配。
結果呢？更多優質銷售線索和獲得忠實客戶的機會更高。
收入成長
銷售支援透過為銷售團隊配備交叉銷售和追加銷售工具來推動收入成長。此外，它還透過後續任務和個人化文件產生等任務的自動化來縮短銷售週期。因此，交易可以更快完成，為您帶來更高的收入。
如何制定銷售支援策略
創建成功的銷售支援策略需要結構化的方法。以下是一些關鍵步驟：
為您的策略建立清晰的結構
定義目標並追蹤 KPI
創造團隊之間的協作工作流程
建構有意的技術堆疊
測量結果
1. 為您的策略建立清晰的結構
概述您的銷售支援工作的願景、使命和目標。
在銷售支援團隊內建立角色和職責（如果適用）或在組織內指定所有權。
制定清晰的銷售流程，概述銷售代表透過漏斗轉移潛在客戶所採取的步驟。
2. 定義目標和 KPI
為您的銷售支援策略設定 SMART 目標（具體的、可衡量的、可實現的、相關的和有時限的）。這些可能包括提高轉換率、縮短銷售週期或提高配額完成率。
確定可追蹤目標進展的關鍵績效指標(KPI)。例如，獲勝率、潛在客戶回應時間以及銷售代表對培訓材料的參與度。 KPI 並分析數據以評估銷售支援策略的有效性。
3. 創造團隊之間的協作工作流程
促進銷售、行銷和其他面向客戶的團隊之間的開放式溝通和協作。
建立定期會議或溝通管道，團隊可以在其中分享最佳實踐並交換回饋，確保與目標受眾保持一致。
4. 建構有意的技術堆疊
