Дастури қадам ба қадам оид ба робитаҳои ҷамъиятӣ барои як ширкати технологии тандурустӣ
Саноати тандурустӣ бо як қатор ширкатҳои технологӣ печида аст, ки қарорҳои инноватсиониро таҳия кардаанд, ки масъалаҳои мубрамеро, ки бо беморон, клиникҳо, таҳиягарони доруворӣ, истеҳсолкунандагони дастгоҳҳо ва ғайра ҳал мекунанд, таҳия кардаанд. Бисёре аз инҳо метавонанд дар ҳаёти одамоне, ки бо бемориҳои бешумор зиндагӣ мекунанд, тағироти ҳақиқӣ эҷод кунанд ва системаи тандурустиро пеш баранд. Бо вуҷуди ин, бисёре аз одамоне, ки порчаи пешрафтаи технологияро таҳия кардаанд, аксар вақт муошират бо ҷонибҳои манфиатдори заруриро душвор меҳисобанд ё ҳатто вақт надоранд, то огоҳии пурмазмунеро, ки барои рушд заруранд, пайдо кунанд.
Як қатор тактикаҳо мавҷуданд, ки барои ба ин афзоиш овардан муҳиманд. Худи технология бо маркетинг, шарикӣ, инфрасохтор барои истеҳсол ё татбиқ, дониши соҳавӣ ва нақшҳои муҳимтарин нақши марказӣ хоҳад буд. Аммо, яке аз бузургтарин унсурҳо стратегияи муносибатҳои ҷамъиятӣ мебошад, ки метавонад тамоми фарқиятро байни шикастани садо ва воқеан таъсир расонидан ба ҳаёт ва пешрафти стандарти нигоҳубин ё нодида гирифтан ва ба норавшанӣ табдил диҳад.
Ҷустуҷӯи шарики дуруст метавонад як нерӯи пешбаранда дар баланд бардоштани стратегияи PR бошад, аммо дар зер тавсифи ҳама чизест, ки барои оғози стратегияи PR технологияи соҳаи тандурустӣ бояд анҷом дода шавад.
Қадами 1: Ҳадафҳои ширкати Healthcare Tech-ро муайян кунед
Пеш аз ҳама, барои муваффақ шудан Маълумоти рақами telegram фаъол дар ҳама гуна иқтидор, ташкилот бояд ҳадафҳо ва вазифаҳои ба нақшагирифтаи худро муайян кунад. Чӣ қадаре ки инҳо васеътар бошанд, ҳамон қадар беҳтар аст, ки онҳо дар роҳнамоии даста дар ноил шудан ба онҳо кӯмак хоҳанд кард. Роҳбарият бояд барои таъсиси ин ҳадафҳо якҷоя ҳамкорӣ кунанд, ки метавонанд аз расидан ба рақамҳои муайяни фурӯш, қабули фоизи муайяни муштариёни эҳтимолӣ, баланд бардоштани огоҳии бренд ё ҳатто ҷалби таваҷҷӯҳи сармоягузор фарқ кунанд.
Шунавандагони мақсаднок бояд гурӯҳҳои мушаххаси мақсаднок бошанд, ба монанди провайдерҳои тиббӣ, клиникҳо, маъмурони беморхонаҳо ё бемороне, ки онҳо ба худашон хидмат мекунанд. Ҳадафҳои дигар бояд ба таври возеҳ ченшаванда бошанд, ба монанди гирифтани афзоиши XX% дар як давра ё гирифтани XX% сершавии бозор.
Барои расидан ба ин нукта, додани саволҳои мушаххас дар марҳилаҳои аввали ташаккули стратегия ҳатмист. Баъзе аз ин саволҳо метавонанд дар бар гиранд, аммо бо онҳо маҳдуд нестанд:
Ҳадафҳои кӯтоҳмуддат ва дарозмуддати шумо ҳамчун як ширкати технологӣ дар соҳаи тандурустӣ кадомҳоянд?
Кӣ аудиторияи мақсадноки шуморо дар соҳаи тандурустӣ ташкил медиҳад ?
Кадом паёми асосиро шумо мехоҳед интиқол диҳед?
Технологияи шумо кадом мушкилот ё мушкилотро ҳал мекунад?
Муваффақияти ташкилоти шуморо чӣ муайян мекунад?
Ба фикри шумо кадом ширкатҳои дигар дар кайҳон рақибони шумо ҳастанд?
Ба фикри шумо, кадом ширкатҳои дигар корҳоеро дуруст кардаанд, ки шумо мехоҳед ба қадри имкон тақлид кунед?
Ҳама чизи дигаре, ки ширкат мекунад, танҳо ба ин ҳадафҳои асосӣ бармегардад. Тамоми даста бояд онҳоро дар даст дошта бошад ва аз наздик шинос бошад ва ба шахсони алоҳида имкон диҳад, ки аз худ бипурсанд, ки оё ягон тактика воқеан барои созмон арзишманд аст. Натарсед, ки бо дигар ширкатҳо муқоиса кунед, на нусхабардорӣ кунед, балки барои омӯхтани мисолҳо дар бораи он, ки чӣ кор мекунад ва чӣ не, барои такмил додани равишҳои оянда кӯмак кунед.
Қадами 2: Тадқиқот ва фаҳмидани манзараи техникии тандурустӣ
Ворид шудан ба ягон соҳа омодагии зиёд ва тафаккури пешқадамро талаб мекунад, аммо маблағи зарурӣ барои муваффақ шудан дар саломатӣ боз ҳам бештар аст. Ҳар касе, ки дар фазои технологӣ дар соҳаи тандурустӣ фаъолият кардааст, аллакай дар фаҳмидани бозори маҳсулоти худ ва ниёзе, ки имкони навоварӣ ва пешрафтро фароҳам меорад, кофист.
Тадқиқот ҳаётан муҳим аст, он табобатҳо ва дастгоҳҳоеро, ки нигоҳубини интегралиро таъмин мекунанд, сӯзишворӣ медиҳад ва барои ҳама гуна навоварӣ зарур аст, зеро он дар ҷустуҷӯи васеъ истифода мешавад. Инчунин зарур аст, ки ин кӯшишҳоро ҳангоми баланд бардоштани овози бренд идома диҳед.
Ин тадқиқот баррасии амиқтар ба шунавандагоне, ки барои расидан ба онҳо, фаҳмидани ниёзҳои онҳо ва он чизе, ки онҳо гӯш карданро интихоб мекунанд, дар бар мегирад. Инчунин бояд фаҳмиши амиқи қоидаҳо ва сиёсатҳое бошад, ки ба иртибот дар ҳар як минтақае, ки маҳсулот дар он ҷо хоҳад буд, таъсир мерасонад.
Баъзе аз дигар унсурҳои калидӣ барои таҳқиқ дар бораи хати ибтидоӣ барои татбиқи PR дар технологияҳои тандурустӣ:
Дар бораи тамоюлҳои соҳа, қоидаҳо ва фаъолиятҳои рақибон, ки метавонанд таъсир расонанд, навсозӣ кунед.
Ҷонибҳои асосии манфиатдор, аз ҷумла мутахассисони соҳаи тиб, танзимгарон ва таъсиргузорони соҳаро муайян кунед.
Бифаҳмед, ки кадом каналҳои муошират самараноктаранд ва беҳтарин роҳи паҳн кардани паём хоҳанд буд.
Манзараи технологияи тандурустиро дар бозорҳо ва минтақаҳои мушаххас, ки мавриди ҳадаф қарор мегиранд, таҳлил кунед.
Бубинед, ки коммуникатсияҳои дигар чӣ гуна ифода карда мешаванд, чӣ гуна иттилоот мубодила карда мешавад, барои муайян кардани соҳаҳои имкониятҳо ва инчунин соҳаҳое, ки самаранокии худро исбот кардаанд.