企業可能因規模、產業或技術複雜程度而異。但在某種程度上，每個人都必須滿足數位轉型策略的需求（以及使其成為現實的能力）。
如果不清楚如何確定專案的優先級，數位轉型過程可能會令人不知所措。幸運的是，您可以使用各種專案優先排序方法來推動數位轉型專案。
如何確定數位轉型專案的優先級
近 90%的公司已採用數位優先業務策略（或計劃這樣做）。
無論是希望改善業務流程、工作文化或客戶體驗，實施數位轉型措施的理由有很多。大多數被概括為增加更多價值和滿足不斷變化的市場需求的努力。其他時候，這是重置。
在尚未開始數位轉型過程的公司中，59% 的公司擔心可 馬來西亞whatsapp 能為時已晚。好消息：現在還不算太晚。但這是認真考慮數位轉型優先順序的最佳時機。
在確定組織的數位轉型框架的優先順序時，需要考慮多種專案優先劃分方法。
為數位轉型過程製定一個主要目標
數位轉型專案取得成果的關鍵是什麼？心中有一個明確的最終目標。
專注於一個主要目標將使數位轉型過程不再那麼令人難以承受。
要確定數位轉型計畫的主要重點，請考慮您的組織所缺乏的內容。如果僅限於單一焦點，您的企業最傾向於哪個最終目標？
想要優化流程和營運嗎？這意味著更改基於雲端的應用程式的本機軟體或重新調整過時的程式以獲得新的效率。
想要倍增競爭優勢嗎？追求數位轉型可以推動新策略和數據洞察的發現，幫助您顛覆產業。
想要提高營收成長嗎？大規模整合服務或增加總收入的能力需要只有數位轉型才能提供的專業知識。
想要改善客戶體驗？客製化您的數位轉型策略，重點關注用戶友好的行動應用程式或可改善員工與客戶互動的新工具。
一旦您將目標範圍縮小到一個主要目標，就該開始數位轉型了。
從待辦事項中刪除與您的目標不符的計劃
依靠專案優先級排序方法使組織的數位轉型計畫走上正軌不僅很重要，而且還必須盡可能消除浪費。
在整個過程中牢記您的最終目標。使用它作為一種工具來快速判斷一項計劃在您組織的宏偉計劃中是否真正有意義。從長遠來看，有些舉措可能是好主意，但不是目前最好的選擇。
一旦您從待辦事項中刪除了那些不符合您的主要目標的初始數位轉型項目，下一步就是進一步確定您的候選清單的優先順序。
按價值和努力確定數位轉型專案的優先級
最有效的專案優先排序方法之一是根據數位轉型計劃的價值和工作量對其進行篩選。價值可以透過該計劃對客戶的價值或該計劃對組織本身的價值來衡量。
無論對客戶還是組織來說，努力都是衡量一項計畫相對難度的標準。要直觀地了解如何按價值和工作量確定專案的優先級，請使用 Lucidchart 在網格上組織您的計劃。
首先從您為客戶提出的數位轉型計畫開始：
